青啤菏泽公司2012年职工技能大赛方案.docVIP

青啤菏泽公司2012年职工技能大赛方案 一、比赛目的和作用：专业化高技能人才队伍和员工操作技能水平的不断提升是推动企业可持续发展的动力，我公司近几年通过对员工进行的专业技能培训，在对提高设备运行效率，降低生产过程可变动成本，具有重要意义。技能大赛是企业技能培训的重要推广形式，既是对企业积累的核心资源的传播与共享，又是培养专业人才的重要渠道。 二、比赛时间： 5月16-17日，公司各部门组织填报参赛人员名单。 5月18日，由人力资源部向总部提交参赛人员名单。 5月19-27日，各部门按照公司复习题库，分工段组织培训学习。 各专业试题小组负责人务必于5月27日前将所有试题连同答案电子版报大赛领导小组办公室。（出题内容每套包括：填空、选择、简答、论述，每工种不少于二套；其中专业题占80%，食品安全占10%，其他占10%。） 5月25日前，人力资源部向总部提报《技能大赛开展计划》。 5月28-29日，由公司统一组织考试。（考试时间及科目见附表） 5月30-31日，统计、公布比赛笔试成绩。 2、6月1日-15日实操技能竞赛，各部门根据生产需要合理安排实操考试。 9．月20日上午9:00—11:00召开总结表彰奖励大会。（待定） 三、比赛地点：理论比赛：培训室； 实操比赛：各生产工段 四、具体方案： 成立领导小组 组 长： 副组长： 成 员： 领导小组下设办公室，办公室设在人力资源部，办公室主任 由 。 成 员： 办公室下设试题组 试题组名称 组长 副组长 组 员 负责工种 酿造组 品评组 QA组 包装组 设备维修工（电、维修工、钳工）组 动力组 环保组 4、比赛方式：本次大赛，只设置个人赛.比赛形式分理论、实操、评议三种。分值设置为：理论50分，实操40分，评议10分，满分100分。 理论考试：岗位专业知识 80%；通用专业知识 20%；及格分数线60分。 加分项目： 1.SOP编写 从2011年6月起，按计划完成编写的操作SOP与维修SOP，经公司审核发布的，每个SOP编写者加3分。 2．合理化建议及投稿 在日常工作中提报的合理化建议，公司采纳的，每条给提报员工加0.5分，每在外刊或青啤报上刊登1篇文章，加0.5分。 3．每位员工加分项累积上线为10分，所有加分项目涉及到的时间均为2011年6月---2012年5月。 5、比赛工种设置： （1）、酿造专业工种设置：粉碎、糖化、发酵、滤酒4个工种； （2）、包装专业工种设置：卸箱机、洗瓶机、酒机、杀菌机、标机、塑包机、验瓶、验酒8个工种。 （3）、工程专业工种设置：CO2回收、反渗透、锅炉、制冷与空压5个工种。 （4）、品管专业工种设置：化验员（BMP）3个工种。 （5）、品评工种设置：品评员1个工种。 （6）、设备维修工（电、维修工、钳工）组：电工（仪表工）、维修工2个工种。 （7）、环保组工种设置：污水处理1个工种。 6、参赛人员：公司在册在岗员工，相关岗位人员均可报名，该工种报名参赛人员不足三人时，则取消此项比赛。 7、报名时间与方式：各部门于5月18日前按要求将参赛人员名单回执报公司大赛领导小组办公室。 联 系 人： 8、各专业小组负责人务必于5月27日前将所有试题连同答案、比赛规则、注意事项等电子版报大赛领导小组办公室。（出题内容每套包括：填空、选择、简答、论述，每工种不少于2套） 联 系 人： 9、奖项设置：各专业项目（23个）比赛均设 金牌操作能手一名，证书一本，一年内可享受浮动工资系数上调0.1。 银牌操作能手一名，证书一本，奖金500元； 铜牌操作能手一名，证书一本，奖金300元； 10、费用预算：（21090元） （1）、奖金： 11500+6900=18400元； （2）、证书：69本*10元/本=690元； （3）、条幅制作、试卷印刷、背景制作等费用约1000元； （4）、其它：1000元。 五、其它事项 （一）大赛办公室要及时掌握各专业竞赛委员小组的组织筹备和工作进展情况，组织开展对外宣传报导、对内协调服务，认真收集和整理相关材料，组织筹备好大赛启动仪式、大赛活动和大赛表彰，做好赛后全面总结等相关工作； （二）各专业竞赛小组要根据大赛领导小组的统一安排，抽调相关人员，成立工作机构，制定竞赛方案，广泛宣传发动，培训练兵等工作，积极创造条件，确保大赛公平、公正和顺利进行；大赛结束后及时将大赛总结、选手成绩报公司工会备案，报公司人力资源部审核，并办理相关员工的职业资格申报手续； （三）各部门工会组织要把大赛作为实施职工经济技术创新工程的有效载体，紧密结合职工技能提升活动，通过组织职工参加竞赛促进技术创新，提高技能等