四川天药保健品有限公司人力资源战略与规划书[1]已修改.docVIP

四川天药保健品有限公司人力资源战略与规划书 目录 公司简介···························································3 二、企业战略················································3 （一）人力资源外部环境分析······································3 （二）人力资源中观环境分析·····································6 （三）人力资源内部环境分析·····································8 （四）企业整体战略·············································10 （五）人力资源战略·············································10 三、人力资源规划··················································11 （一）公司人力资源供给预测······································11 （二）公司人力资源需求预测·····································13 四、制定人力资源战略体系···········································14 五、培训与开发方案设计 （一）培训方案设计 （二）公司员工开发方案设计 （三）四川天药公司具体培训管理办法设计 五、结束语·························································15 参考文献···························································17 一：公司简介 四川天药医药保健品有限公司是2003年1月成立的新型药品经营流通企业，GSP达标企业，经营范围涉及化学药制剂，抗生素，生化药品，生物制品，化学原料药，医疗器材，疫苗专营，保健食品，化妆品，医药包装材料，制药设备等。公司实力雄厚，注册资金为人民币700万元，常年经营品种达4000个以上，总经销﹑总代理的品种300余个，销售网络覆盖整个西南地区及国内部份省﹑市 ﹑区。 四川天药医药保健品有限公司现有四川大学华西医院，四川省人民医院，成都市一二三人民医院，成都军区总医院等458个医院的销售网络，立足四川辐射整个西南。公司现有职工人，大专以上学历人，中专以上人，高级工程师人，主管药师（主管中药师.会计师）人，执业药师（从业药师）人，药师及初极技术职称的人员人。 公司严格按照GSP的要求，通过硬件和软件设施的改造，实现了办公管理现代化，销售网络一体化，公司的经营面积达4500㎡，实现了进销存统一管理，制定了完善的药品经营质量管理制度和健全的质量管理机构，充分保证药品在经营流通中的优质服务，使药品质量从根本上得到有力的保证。四川天药医药保健品有限公司秉承“诚信是我们的生命；激情是我们的动力；责任是我们的保证”的企业，不断通过自身的努力，以优质高效的药品服务于人民群众的健康事业。 《药品流通行业标准》 同时，生物医药产业发展“十二五”规划也将于2010年12月份出台，此次规划未特别强调生物医药产业的发展速度，而是将重点放在“转型”和“升级”上，包含了对药物制剂产业、现代中药、创新药的具体支持政策。 医药行业在产业政策的引领下，必然从目前数量多、规模小、附加值低的粗放式经营状态，向创新能力强、产品附加值高的集约化发展方向转变，届时将诞生一批有国际竞争能力的大医药企业集团，新医药时代即将到来。而未来的投资机会，主要在于创新、品牌、升级和整合。 国家进一步鼓励、推动医药领域的自主创新与技术跟进，新药和科技含量高的药品将占据市场制高点，产品更新速度加快，中小企业生产的普药销售将异常艰难。调查显示，最近几年，新药的销售额已占城市医院药品销售额的40％。在一些大城市的大医院，进口药竟占50％以上，合资药占30％左右，普通药品只占20％以下。调查还显示，进口药、合资药和新药是赚钱的品种，多数普通药品则是赔钱的品种。因此，多数中小企业把突围的希望都寄托在新药的研发与获得上。到2007年，国际上多种高效新药的产权保护将到期，具有技术含量的新药和首仿药将享受价格等方面的优惠政策，这为具有较强研发能力或研发合作能力的企业提供了很好的契机。 2、 E（经济方面）： 虽然中国经济改革和制度转型是通过由易到难、由浅入深、由农村到城市、由体制外到体制内的改革方式使得中国的经济增长与发展、经济效率的改进和人们生活水平的提高在过去