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浅析XX公司存货管理存在的问题及对策答辩.ppt 9页

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  • 发布时间:2017-09-17
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存货管理存在问题及原因分析 (一)岗位职权划分不清,人员素质不高 (二)存货计价不准确 (三)存货管理混乱,仓储规划不合理 (四)、存货管理制度不完善 加强企业存货管理对策 (一)建立健全企业内控制度 (二)准确计量存货价值 (三)规范存货管理 (四)加强对仓库的日常管理 总结 本文对星辰贸易的存货管理存在的问题进行了详细的剖析,并提出了建议和改进的措施,目的是改进星辰贸易公司的存货管理,在保证企业正常生产的前提下,使公司效益最大化。 Company Logo LOGO 论文题目 指导教师:杨玉焕 院部:商学院 班级:会计1032班 学号:40、41、42 学生:张代芳、杨静、彭浪 结构 公司简介 仓货管理要点 存货管理存在问题 及原因分析 企业存货管理对策 具体内容 公司简介:湖南星辰贸易有限公司,法人代表:吴汉泉,2010年11月成立,私营有限责任公司,位于雨花区湘府中路198号新南城商务中心,,联系电话为0731 主营业务为重油、润滑油、普通机械设备、电子产品、钢材、金属材料,及部分有色金属、化工产品、矿产品、建筑装饰材料的销售,为一般增值税纳税人。 仓货管理要点 存货管理主要是包括存货的保管、验收、入库、出库 的管理; 要点: 1.库容的合理性; 2.仓储的规划划分(便于快速查找); 3.先进先出的原则(便于出库); 4.滞销的快速处理(否则占库容); 5.阶段性盘点(收货、出货均有单据留存,账实相符 ) 大学三年的学习生活即将结束。在此,感谢所有曾经教导过我的老师和一起度过青春的同学。本文能够顺利完成,要特别感谢杨玉焕老师的指导,感谢各位系的老师的关心和帮助。 此次实践报告或许存在许多不足,请老师和同学提出宝贵意见,在以后的工作中,我们也将更加努力,尽善尽美。 祝愿老师身体健康,工作顺利,也祝愿我们的母校越来越好! 致谢 Company Logo LOGO

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