关于做好2012年工作总结及2013年工作计划的通知.pdfVIP

关于做好2012年工作总结及2013年工作计划的通知 关于做好2012年工作总结及2013年工作计划的通知 关关于于做做好年工工作作总总结结及年工工作作计计划划的的通通知知 集团各部门、各下属企业、广州天高及天高矿业股份公司广州地区各部门： 2012年初，集团制定了“精细管理，稳健发展，加强纪律，实现突破”的 总体工作思路，确定了主要经营目标和综合目标。在面对国内外严峻的经济形势 和困难的经营环境下，集团今年的总体业绩未如理想，集团上下始终统一思想， 团结一心，开源节流，为完成年度工作任务指标作最后的冲刺。2012年已接近 尾声，我们有必要对过去一年来的工作进行回顾和总结，找出不足并予以改进， 以及对明年的工作进行安排和部署，确保集团各项战略目标的顺利达成。根据集 团总裁办公会议要求，各企业、各部门要认真总结与回顾过去一年的工作，肯定 成绩，总结经验，找出差距，扬长避短，明确新的工作任务目标。现就关于做好 2012年工作总结及2013年工作计划的有关事宜通知如下： 一、各单位要分企业、部门、员工三个层次开展 2012年工作总结及2013 年工作计划，以确保总结的客观性和计划的可行性。 二、各层次开展2012年工作总结及2013年工作计划工作，要以年初制定 的或年中调整的2012年工作计划为基础，深入讨论，并形成部门、企业的书面 总结与计划，有基础的企业，各岗位也要形成书面总结与计划，逐级汇总。 三、集团各部门、各下属企业、广州天高及天高矿业股份公司广州地区各 部门2012年工作总结及2013年工作计划，需形成书面报告上报集团，作为集团 2013年工作计划会议的主要材料。 四、集团2013年工作计划会议的召开时间、地点、参会人员另行通知。 五、对上报集团的工作总结与工作计划报告要求如下： 1. 要求于2013年1月10日前，将书面报告电子文档上报送集团总裁办， 电子邮箱：huangcailian@teamgo.cn，联系人：总裁办黄彩莲，联系电话： 020123如部分数据未出来，可先上报报告，数据于 1月15日前补报。 2. 为便于问题收集、分析、归类，报告要求包括以下部分： 一、2012年工作总结 （一）2012年经营形势概要 （二）2012年计划执行情况（各项预算指标、管理目标完成情况） 1 （三）2012年主要工作举措 （四）存在问题与今后工作改进建议 二、2013年工作计划 （一）2013年经营形势预测 （二）2013年工作目标（经营目标、管理目标） （三）2013年工作思路与主要工作举措 3. 行文要求简明扼要，文笔流畅，无错别字；排版要求使用五号字，1.5 倍行距，整洁、美观；报告总长度要求不超过4页A4纸。 特此通知 广州市天高集团有限公司 二○一二年十二月十二日 2