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深圳市社会公益基金会2012 年度工作总结 一、内部治理情况； （一）开展员工内部学习与例会制度 制定了每周一例会及每周五半天业务提升学习制度并严格 遵守，通过学习汲取专业知识、通过社区服务体验和同行交流 观摩提升员工队伍素质和工作热情，强化团队组织凝聚力和执 行力。 （二）积极组织员工参加培训，提升业务能力 1、2012 年度深圳市社会组织人员培训示范项目培训 2、中国智慧幸福人生讲座 3、倍能-广州慧灵学习 4、民政部民间组织管理局2012 基金会管理人员培训班 5、倍能-壹基金关于公益组织学习网络促进能力建设研讨会 （三）按规定召开理事会 （四）成立项目部，加强组织队伍建设，并于2012 年4 月面向社 会招聘项目主管1名及志愿者若干，组织员工针对各自工作 岗位参加国内先进咨询机构的培训和学习，共计培训学习21 人收效显著，确保首届大赛和2012 年度各项任务顺利完成。 （五）设计、编辑基金会宣传册，为提升基金会形象及影响力，特 聘请专业设计公司为基金会设计了各类宣传画册及相关VI。 二、 积极承接政府项目； （一）公益项目大赛 我会自2009 年至2011年连续3年承办了由深圳市政府民政局主 办的公益项目大赛，通过大赛这个平台，共吸纳社会定向捐赠金额为 1145.49 万元，政府资助资金1102.08 万元，受益人群涵盖妇女儿童、 老人、残障、来深建设者、社区、医疗、环保等各个方面，直接受益 人数达 15 万余人，间接受益人数约20 万人。2012 年我会承办了首 届中国公益慈善项目大赛，经过大赛公告、宣传征集、初审、入围选 评、复赛、决赛等多个环节，于7 月1 日现场决出创意类和实施类各 5 个金奖、10 个银奖和15 个铜奖项目共计60 个获奖项目。并举办了 颁奖晚会。民政部部长李立国、深圳市市长许勤等各级领导和部分央 企高管出席颁奖礼，来自全国各省市自治区的公益慈善机构及个人参 加并观看了整个颁奖晚会的精彩节目。颁奖礼上共有 30 位金、银奖 获奖项目代表上台领奖，同时还有长期支持公益慈善事业的 16 家爱 心企业和机构获颁首届中国公益慈善项目大赛贡献奖，为首届中国公 益慈善项目大赛颁奖晚会画上了圆满的句号。 (二)省福彩公益金项目申报 今年 11 月初我基金会联合倍能向省福彩公益金申报了三个项目， 具体情况如下： 1. 《广东省社会服务行业发展状况调研项目》，该项目主要针对 广东省社会服务行业机构进行全面调研，通过调研了解行业的发展状 态，以及政府如何准确的掌握与了解公益机构在发展中需要的支持、 帮助以及所面临的困难与问题，以便为政府培育和扶持社会组织发展 奠定基础，帮助政府对社会服务行业做出进一步的规划，积极推进政 府职能转移，为政府购买服务制度提供参考数据及建议，项目资金预 算为50 万。 2. 《广东省社会服务组织能力建设推动行业发展项目》，项目通 过在深圳流动人口群体服务组织以及广州残障人士服务等组织内针 对组织的共同特点和共同组织能力建设需求，开展专题培训活动，探 索可复制于其他服务领域的专题培训活动模式，促进本行业社会组织 的能力建设，打造社会服务行业的服务链，从而支持广东省社会服务 行业的发展，为政府推动行业发展探索有效模式和路径，项目资金预 算为50 万。 3. 《广东省社会服务枢纽组织战略发展综合能力培育项目》，项 目通过对筛选过的枢纽组织提供一对一的能力强化服务，进而带领这 些枢纽机构共同从宏观发展战略角度以及具体操作技术层面发挥领 头羊的作用，帮助政府在短时间内有效强化和培育一批能力比较强的 行业领头羊机构，一方面为政府的培养项目树立一批典范机构，同时 也为政府持续推动社会服务行业的发展培养一批推手，在进一步配合 政府带领社会服务行业的形成以及持续扩大社会影响力等方面起到 先行者的作用。项目资金预算为50 万。 （三）申请社工岗位 按照民政局社工岗位管理的要求，申请 2 名社工岗位并完成了 2012 年度社工岗位服务绩效评估工作。 三、 创新公益理念，策划、组织公益活动； 随着各种社会公益机构、民间NGO 组织及爱心公益个人的大量涌 现，我基金会加强企业与各社会组织合作开展各种公益活动，以创新 公益理念，