《领导者的智慧》讲义.ppt

已参加聚成辅导的 陕西地区部分企业名单 彩虹集团 陕西法士特齿轮有限公司 西安航空发动机集团 长庆油田钻宇实业集团 陕西旅游集团 龙钢集团 陕西省第一建筑公司 陕西省第五建筑公司 陕西省第三建筑公司 西安市第二市政工程公司 西安市第一市政工程公司 水电十五局 联想集团神州数码陕西宝塔山油漆 中外运空运发展股份有限公司 老蜂农生物科技有限公司 中航西安分公司 中国银行股份有限公司渭南分公司 中国农业银行渭南分行 西安发记营造建筑有限公司 交大药业 陕西省军区军人服务社 陕西美华酒店有限公司 上海三菱电梯有限公司陕西分公司 秦朝瓦罐餐饮公司 北方庆华机电 山海丹集团 丹尼尔企业集团 西安星火地产 新兴地产 陕西省银河信通公司 505集团 企业到底应该选择哪一种卡型? 我们以 50人的企业为例 (企业生存必须要建立完善的九大系统) 培训对象: 老板1人+在职干部 5人 +后备干部 5人 老板1人×12次/年=12人次/年 在职干部5人×12次/年=60人次/年 后备干部5人×12次/年=60人次/年 合计:12人次+60人次+60人次=132人次/年 刚好相当于聚成A卡 企业培训的四大致命误区 1.选错公司(如何选公司?) 2.看错门诊(是找赤脚医生还是专家门诊?) 3.选错培训模式(输血还是造血?) 4.坐失良机(你什么时候最需要培训?) 公司员工人数 参考合作模式 100人以上 V卡或超级V卡 50~100人 V卡或A卡 20~50人 B卡或C卡 20人以下 C卡或D卡 依照聚成全国50000多家会员企业的合作经验，郑重建议以下合作方式作为参考： 喜庆聚成五周年现场超值优惠 1.现场交500—2000元报名，拿到现场超值优惠名额2000--20000元 + 快乐文化系统+企业诊断一次。 2.现场刷D卡、C卡全款加送《员工招聘培训系统》全套. 3.现场刷B卡全款(限前3名)加送价值8000元感恩内训:《成功从优秀员工做起》+ 价值8000元的《绩效考核》系统一套. 4.刷A卡全款(仅限前2名)另加送王老师亲自设计《６Ｓ现场管理》系统一套+ 王老师亲自到企业现场咨询诊断一次+聚成讲师团《成功从优秀员工做起》感恩内训一场. 5.刷V卡全款(限1名)另加送王老师亲自到企业咨询诊断并结合企业实际讲授《如何迈向卓越绩效》专题课程+今天所有的优惠. * * * * * * * * * * １.未来发展远景留人 未来的利益 长远的利益 蓝图 规划 企业发展与社会进程 企业小－－村庄 大旗式管理（战斗英雄） 靠老板和村长的威信！ 企业大－－乡镇，县城 机制管理（系统建制） 靠职能部门（团队） 战略（老板想法的达成） 运营流程 部门职能　　　 运 岗位职责　　　 营 职务说明书 人力资源体系 组织架构的健全和完善 各岗位职责权限的设定 薪金体系 绩效考核 招聘体系 培训体系 人力资源体系 招聘体系 招聘所需物品准备(外表,宣传品,复试通知与要求) 招聘说明书的撰写(简介,架构,职能) 招聘岗位的内容设计(薪金,发展规划,任职资格) 招聘岗位的职务说明书(职责,权限,工作流程) 面试谈话技巧(形象,性格,专长,态度,品德,素养) 人才甄别和测评(管理,营销,技术研发,行政后勤) 人力资源体系 培训体系 入职员工心态培训 公司使命与远景培训 个人职业生涯规划培训 公司规章制度培训 岗位技术技能培训 经营理念（文化）培训 中高层人员能力和素质的提升 2 培训留人 教育是最好的投资，培训是最好的福利，是管理的一部分。　　　　 －－张瑞敏 我们要照顾好员工 员工就帮我们照顾好顾客 从而顾客就给我们利润 企业培养人才的方式 一 请进来 二 走出去 3 感情留人才 关心员工的家人比关心员工本人效果更好 4 快乐环境留人才 舒 适 的 工 作 环 境 和 谐