杰克.韦尔奇与通用之路--不要只关注数字.PDFVIP

下载 不要只关注数字 9 “数字不是蓝图，只是结果， 我从来不谈论数字。” 下载 ◆ 不要只关注数字 105 你可能经常听到老板讲：“我们必须确保出色的数 字指标，我们必须做到这一点。” 这是一些老板的管理哲学—促使他的手下创造更多 的收入，获取更多的利润。不要因为老板们过分强调这 样一个明确的目标并不断的向属下重复，而去诅咒数字。 麻烦在于员工们必须完成很高的财务目标，在这种 情形下，只靠数字讲话令人厌烦，甚至讲它会让人丧失 勇气。 这种数字论调的最糟糕之处在于数字无助于制定一 个目标，或是完成一项任务，它不能将正确的经营理念 灌输到雇员的头脑中，无法让这些经营理念在目标实现 的过程中得以贯彻。简而言之，它不是一种管理哲学， 顶多是一个啦啦队长。 而啦啦队长是不能使一个公司运转的。 杰克·韦尔奇指出，这是他不愿总谈论数字的原 因。 有时他也谈及数字，比如在每次的演讲中、在每次 写给股东的信中、