外文翻译--企业电子商务.docVIP

目 录 1 企业电子商务战略探讨 1 1.1 我国企业发展电子商务的战略目标 1 1.2 我国企业发展电子商务战略的意义 1 1.1.1 有效树立公司的品牌和企业形象 1 1.1.2 降低企业运作成本 2 1.1.3 提高工作效率和促使企业取得竞争优势 2 1.1.4 提供更有成效的售后服务 2 1.3 我国企业发展电子商务战略的四个阶段 2 1.3.1 基础阶段 2 1.3.2 企业信息孤岛整合阶段 3 1.3.3 企业内部信息化 3 1.3.4 电子商务阶段 3 1.4 结论 4 2 E-Business Strategies 5 2.1 the Chinese enterprises to develop e-business strategic objectives 5 2.2 Chinas enterprises to develop e-business strategic significance 6 2.2.1 establish effective corporate branding and corporate image 6 2.2.2 reducing the cost of operation of enterprises 6 2.2.3 improve efficiency and stimulate enterprises to gain competitive advantage 6 2.2.4 provide a more effective after-sales service 6 2.3 Chinese enterprises to develop e-business strategies of the four stages 7 2.3.1 Basic Stage 7 2.3.2 Enterprise Information Integration island stage 7 2.3.3 Internal Information 7 2.3.4 e-commerce stage 8 2.4 the conclusion 8  企业电子商务战略探讨 据统计，20世纪90年代中期起，每12——18个月，电子商务交易额就能增长一倍以上。在1999年的2.5亿在线者中，约有1/4的人进行过网上购物，网上交易额约为1100亿美元。与1998年的48亿美元相比，增长了约142%。而且这种高速增长态势可望持续下去。在此后的3——-4年里，网络贸易额有望达到现在的5倍。电子商务对企业既是挑战又是商机，企业必须顺应潮流，抓住机遇。 我国企业发展电子商务的战略目标 电子商务作为一种新兴的商业模式，它具有极大的潜力推动企业“打破”原有企业战略的束缚，彻底改变企业的运作流程，增强顾客与供应商的联系，开拓新的市场。不论从电子商务发展方向看，还是从电子商务发展环境看，电子商务竞争及其竞争结果最终将反映在参与企业的综合竞争力——产品竞争力、管理能力、技术创新能力和其他辅助因素上。电子商务对参与企业竞争力具有战略性意义，这些意义将表现在对产品竞争力、管理能力、技术创新能力的促进上。同时，电子商务应当充分利用信息技术，培育和发展良好的竞争环境，提升参与企业综合竞争力，构建的基于供应链、信息交流和技术创新的战略联盟。 对电子商务狭义的理解或者对电子商务急功近利的盲目随从，都可能忽略电子商务的潜在的战略意义。随着信息技术发展和扩散，电子商务进入的技术障碍已经大大缓解，电子商务竞争程度将会加剧。 我国企业发展电子商务战略的意义 90年代初电子商务兴起后，热潮席卷全球，我国企业也在积极利用这一机遇，大力发展企业电子商务。海尔集团，就充分抓住这一机会进行了电子商务基础上的物流重组，预计每年将为集团节省近2亿的资金。 有效树立公司的品牌和企业形象 把公司经营范围和服务承诺放到公司站点上，及时向外界发布，使潜在的客户对公司有一个直观的第一印象；我们可对各种反馈回来的信息及时处理，以调整自己的产品及公司的经营策略，使企业能及时对市场变化作出反应；我们可以在第一时间将 1