05 仓储物流操作控制程序.docVIP

仓储物流操作控制程序 一、目的 对物资出入库过程进行控制，确保库存安全及储运顺畅，保障生产经营的正常运作，使仓储管理工作进一步规范化。 二、总则 1、仓库员工应自觉遵守所有有关管理制度，端正工作态度，严于律已。 2、服从上级领导的工作安排，并配合协调有关部门的工作，发现问题及时汇报、及时处理。 3、及时安全地将有关物品装运到指定地点，做到数量正确、装运安全、排放有序。 4、妥善保管仓库搬运工具，定期维护保养，合理使用并制订出维护保养工作计划，出现故障及时申请维修，保证物品的正常装卸搬运。 5、妥善保管仓库有关账证表，做到物品出入有证可依、有账可查、有表可对；做到账物相符，出现账物不符应及时查找原因，并报其主管部门及财务部备案。 6、加强安全，做好防火、防盗工作，并严格执行《仓库防火制度》、《仓库保管员岗位消防安全职责》，确保仓储的安全及物流顺畅。 三、工作程序 1、入库工作 （1）原、辅材料入库 材料入库时，仓管人员应对照《原材料物资采购申购单》及《送货单》逐一核对各种实物的品名、规格、数量、型号、等级、单价及金额，对于需要质量检验的，应通知相关人员对材料的质量进行验收，确认合格后方可予以办理入库，开具入库单，最后由采购主管及经营副总补签。 a)应对入库的原料进行分类、标识。 （2）成品入库 成品入库时，仓管人员应根据生产部门开具的《产品入库单》，认真核对入库成品的品名、规格、批号、等级、数量及箱号，确认无误后在入库单上签字。将当日入库情况汇总到销售统计处，协助统计员做好《产品进销存日报表》。每月30日将入库单财务联报送到财务部。 a)成品入库后由仓管人员按规格、批号、等级分区分堆存放，码放时高度不 能超过6层。 2、出库工作 （1）生产性、非生产性领料 生产性领料应由班组长申请领料单，由厂长或厂长指定具有批准权限的人批准；非生产性领料由申领人填写领料单，由行政副总批准。领料单的填写与签字一定要规范、清晰。只有以上手续完整的情况下，仓管人员方可按领料单发料，并据以登记入帐。 （2）成品出库 成品出库时，仓管人员应凭由销售部门开具、经经营副总、财务总监、总经理审核签字的《发货清单》方可办理出库手续，开具《成品出库码单》及在《发货清单》上填写有关内容，逐一清点、核对出库成品的品名、规格、等级及数量等相关内容；成品装车后，仓管人员应登记承运车辆的车牌号、承运司机姓名，并让司机在出库码单及发货清单上签字，将出库单及清单的客户联让司机转交给客户，回单联及随货同行联经客户签字由司机带回作为结算运费凭据。将当日出库情况汇总到销售统计处。每月30日将出库单财务联报送到财务部。出库单的仓库联作为仓库入帐及汇总日报表的原始凭证；仓管人员应妥善保管销售部门开具的发货清单。 出货应按先进先出原则。 仓管人员填写出库码单时，应准确抄写每一箱成品的箱号、等级、重量、 生产日期。 叉车司机在装货时最多推３盘货，以免纸箱损坏及丝损坏。 四、工作职责 1、仓管人员： （1）建立健全仓库帐目及必要的票据保存，随时掌握库存物资的储备情况及主要原辅材料的日常用量；配合采购部门做好采购计划，做到不积压、不浪费、物资供应不脱节，不影响生产。 （2）向销售部报送成品、材料入库、出库及库存情况，协助统计人员做好库存报表；月末协助相关人员做好盘点工作。 2、叉车司机： 叉车司机应定期维护、保养叉车，合理使用并制订出维护保养工作计划，出现故障及时申请维修，保证物品的正常装卸搬运。 a)工作时应注意安全，禁止违规操作。 3、搬运工 ： 负责货物装卸及协助仓管做好日常工作；装卸工作时应注意安全，禁止酒后工作。 五、相关记录 1、《产品入库单》 2、《材料入库单》 3、《成品出库码单》 4、《发货清单》 5、《领料单》 6、《叉车维修申请单》 3