19、成品保护管理制度.docVIP

中国建 筑一局（集团）有限公司 成品保护管理制度 成品保护措施要列入施工组织设计和各级施工负责人技术交底的内容，项目、分包要解决材料、人工等问题。 坚持按程序施工，施工工序安装要有利于成品保护。 施工管理的各级负责人必须把成品保护意识提高到一定的高度，并且予以重视。 现场成品保护由区域经理直接领导，按分项工程划分，各分项工程的责任师为成品保护的责任人，现场成品保护由分包单位具体执行。 现场每个分项工程设立成品保护人员，经常进行巡视，对成品保护进行经常性的监督。 现场制定成品保护惩罚制度，对成品保护好的给予奖励，对成品保护不好的予以处罚。 在成品保护过程中，若发现重大事故，项目将逐级追究各级负责人的责任。 各分项工程的责任师在工程施工开始必须对相应的分项工程的施工人员进行成品保护交底或在相应的技术交底中进行说明。 现场施工应做到本工序施工完的同时必须做好成品保护才交给下道工序，下道工序施工前应检查上道工序施工完是否做好成品保护才能开始本工序的施工。 工序完成后，成品保护要列入交接检内容，在工长主持下检查，并将处理意见记入施工日记和任务单。 凡运到现场的半成品，一律按规划场地或规定地点放置，砼预制品、管材成堆成行，一头齐，特殊规格的成品、半成品堆放要采取必要的保护措施。 施工中建筑物的楼梯、地面、墙面、门口、窗口、管线要及时加以保护，楼板上放置重物要采取必要的保护措施。 施工操作中凡对已完成品有可能造成损坏，或对其他成品有可能造成污染的都必须有保护措施。