城市商业银行发展的问题及对策研究——以南昌银行为例.pdf

摘 要 1995 年，国务院批准在城市信用社的基础上组建城市商业银行，拉开了中国 城市商业银行改革和发展的序幕。作为中国银行业的重要组成部分，城市商业银 行在改革开放大潮中走过了十多年的不平凡发展道路，与成立之初相比，在诸多 方面都有了较大的改善。 首先，城市商业银行在公司治理方面有了很大的进步。通过引进战略投资者 优化了自己的股权结构，建立了董事会、监事会和股东大会以及经营层的治理框 架。其次，在战略管理方面较为成熟。城市商业银行在市场定位、盈利模式、品 牌建设和社会责任等方面有了自己的见解和做法。再次，城市商业银行在企业文 化建设方 也有自己的特色。城市商业银行属于高成长性企业，他们在企业文化 建设方面更加注重情感文化的培养。最后城市商业银行在风险管理方面更加务实。 相对于国有银行来说，城市商业银行的风险管理架构较为简单，决策链条更短， 因此更具有竞争 。 中国城市商业银行作为中国银行业继国有商业银行、股份制商业银行之后的 “第三梯队”，该如何走健康可持续发展之路，是城市商业银行经营管理者和所有关 心其发展的社会各界正在思考的重要课题。 本文研究的内容是国内城市商业银行发展中的现状、问题、对策，以国内城 市商业银行为出发点，在城市商业银行发展的相关理论（区域经济一体化理论、 企业并购理论、企业核心能 理论、金融风险理论）与文献综述研究的基础上， 剖析了城市商业银行发展 临的问题和挑战，提出相关的对策建议。为使对策建 议更具现实意义，特以南昌银行作为案例进行分析，介绍了南昌银行所 临的外 部环境 （全球严峻的经济形势、国内金融体系存在的风险江西省金融环境欠发达） 和自身存在的问题（潜在的业务风险、中间业务收入比重较低、金融创新实 不 强）总结了南昌银行面对发展问题所采取的措施，以此为启示来探索我国城市商 业银行的健康可持续发展之路。 关键词：城市商业银行 南昌银行 发展 问题 对策 1 Abstract In 1995, the State Council approved the formation of the city commercial banks on the basis of urban credit cooperatives, opened the prelude to the reform and development of Chinas city commercial banks. As an important part of Chinas banking sector, city commercial banks in the tide of reform and opening up has gone through an extraordinary path of development for more than 10 years. First of all, the city commercial banks have made great progress in the area of corporate governance. Optimize the shareholding structure through the introduction of strategic investors, the establishment of a Board of Directors, Supervisory Board and shareholders as well as the operating layer governance framework; Secondly, in a more mature strategic management. City commercial banks in the market positioning, profit model, brand building and social responsibility with their own views and practices.;Thirdly, the city commercial ban