浅析人力资源规划在企业发展中的作用.pdfVIP

第２９卷　第１９期 甘肃科技 Ｖｏｌ２９　Ｎｏ１９ ２０１３年１０月 ＧａｎｓｕＳｃｉｅｎｃｅａｎｄＴｅｃｈｎｏｌｏｇｙ Ｏｔｃ　２０１３ 浅析人力资源规划在企业发展中的作用 马有胜 （甘肃建投装备制造有限公司，甘肃 兰州７３００５０） 摘　要：任何企业的发展都离不开优秀的人力资源和人力资源的有效配置。如何为企业寻找合适的人才，留住人 才，发展人才，为组织保持强劲的生命力和竞争力提供有力的人力支持成为人力资源部门面临的重要课题。在这种 背景下，如果人力资源部门的工作仍仅仅停留在“以人为本、人尽其才”这样传统的口号下，显然人力资源管理工作 只能是一句空话。就此从人力资源规划系统的概念着手，重点阐述人力资源规划在企业发展中的作用，并尝试提出 了一些人力资源规划的方法，为企业人力资源规划提供一些参考。 关键词：人力资源规划；概述；意义；方法 中图分类号：Ｆ２８５ 　　任何企业的发展都离不开优秀的人力资源和人 员，弥补预计的空缺； 力资源的有效配置。如何为企业寻找合适的人才， ４）控制与评价：通过检查人力资源目标的实现 留住人才，发展人才，为组织保持强劲的生命力和竞 程度，提供关于人力资源计划的系统的反馈信息。 争力提供有力的人力支持成为人力资源部门面临的 重要课题。在这种背景下，如果人力资源部门的工 ２　人力资源规划在企业发展中的重要 作仍仅仅停留在“以人为本、人尽其才”这样传统的 意义 口号下，显然人力资源管理工作只能是一句空话。 　　企业竞争战略的成功与否很大程度上取决于人 人力资源规划的涵义是什么？怎样理解它在人力资 力资源的参与程度，制定科学的人力资源规划，可以 源管理中的位置？以及在具体实践中，如何更好地 合理利用人力资源，提高企业劳动效率，降低人工成 让人力资源规划为企业的人力资源管理工作服务， 本，增加企业经济效益，其重要意义体现在以下４个 都是需要我们重视的问题。 方面。 ２．１　人力资源规划是企业发展战略总规划的核心 １　人力资源规划系统概述 要件 １．１　人力资源规划的概念 　　人力资源规划是一种战略规划，主要着眼于为 人力资源规划是指为了实施企业的发展战略， 未来的企业生产经营活动预先准备人力，持续和系 完成企业的生产经营目标，根据企业内部环境和条 统地分析企业在不断变化的条件下对人力资源的需 件的变化，运用科学的方法对企业人力资源需求和 求，并开发制定出与企业组织长期效益相适应的人 供给进行预测，制定相应的政策和措施，从而使企业 事政策。因此，人力资源规划是企业整体规划和财 人力资源供给和需求达到平衡，实现人力资源的合 政预算的有机组成部分，是企业发展战略总规划的 理配置，有效激励员工的过程。 核心内容。 １．２　人力资源规划系统中涵盖的内容 一方面，人力资源规划根据企业战略规划，通过 １）人员档案资料：用于估计目前的人力资源 需求预测，可以使组织辨别战略、目标、远景的现实 （技术、能力和潜力），并客观全面地分析目前这些 性和科学性；另一方面，人力资源规划有助于创造组 人力资源的利用情况； 织实现战略目标的内部环境。组织的内部环境是一 ２）人力资源预测：预测未来的人员要求（所需 个多种资源综合作用的复杂体系，人力资源是其中 的人员数量、预