冠盛汽配-薪酬制度1.docVIP

***制造有限公司 薪酬管理制度  目 录 总则 薪酬制度的基本目标 薪酬制度的基本原则 适用范围 薪酬结构 薪酬福利结构 基本工资 绩效工资 福利津贴 长期激励 薪酬管理 薪酬对位 薪酬变动 薪酬计算与给付 薪酬体系维护和调整 薪酬管理机构和审批权限 第四章：附则 解释权 调解与仲裁 保密规定 生效日期 第五章：附件 总则 薪酬制度的基本目标 建立规范化的薪酬管理体系，确定薪酬发放的依据。 设置不同职位系列，为员工创造不同职业发展通道。 公司在提供员工基本收入保障的基础上，实行薪酬绩效导向，鼓励员工积极创造效益，使员工个人业绩与团队业绩挂钩，短期利益与长期利益相结合。 薪酬福利制度的原则 竞争原则：公司保持薪酬水平具有相对市场竞争力。 公平原则：使公司内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。 激励原则：公司根据员工的贡献，决定员工的薪酬。 适用范围： 本制度适用于公司除计件工人和特勤以外的所有员工。 计件工人是生产一部没有固定工资，按照工价计算工资的技术工人。计件工人的工资结构和管理详见附件《计件工人薪酬管理规定》。 特勤是指从事事务性工作的短期合同制员工，如：保洁员、保安员、驾驶员等。特勤员工的工资不纳入薪酬体系，与市场水平直接联系。 薪酬结构 薪酬结构 年收入是综合考虑员工工作经验、技能、所在职位重要性评分、该职位市场薪酬水平等因素而确定的员工预