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摘 要
作为企业内部控制的有效方法,全面预算管理在控制企业日常活动、协调内
部关系、评价工作业绩、明确目标等几个方面起着非常重要的作用。在推广应用
全面预算管理方面我国企业开始的时间比较短,尽管已经有相当一部分企业推广
应用了预算管理,但至今仍未形成一套系统的预算管理理论及完善的预算管理体
系,预算管理的研究和实践仍处于不断地探索中。
本文首先回顾了国内外全面预算管理理论的发展现状,对全面预算管理的概
念、特征以及功能进行了阐述,对现代企业实施全面预算管理体系进行了完整和
科学地分析,包括全面预算管理的管理流程、方法体系、内容体系等。
在理论分析的基础上,本文从 JX 烟草公司管理现状、行业特点以及当前实
行的预算管理上存在的问题入手,全面、系统的介绍了 JX 烟草公司基于现金流
的全面预算管理体系构建,对全面预算管理的执行、控制、调整、绩效考核等实
施流程和制度进行阐述。并以杭州钢铁集团在全面预算管理方面的成功经验为案
例进行了深入的分析。重点介绍了企业实施预算管理的组织体系、编制方法、实
施过程以及取得的成效。结合案例分析,提出一些针对 JX 烟草企业在实施预算
管理中存在问题的改进意见。对JX 烟草企业在全面预算体系构建过程中的难点、
解决方案,预算管理与内部控制的关系、预算管理与绩效考核指标的结合等进行
了有益的探讨。试图通过全面预算管理的理论与 JX 烟草公司管理特点和实际情
况的结合,寻找到一套适合JX 烟草企业的全面预算管理体系。
以期解决预算管理体系与管理控制脱节的问题,从而能有效的提升管理水平、
降低成本费用,同时规范成本费用开支范围、改善资金流状况,有效实现企业价
值的最大化,全面增强企业市场竞争力,使其在残酷的市场竞争中不断发展、壮
大。
【关键词】JX 烟草企业 全面预算 预算目标
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Abstract
Comprehensive budget management is an effective method of internal control,
which plays an important role in clearing business goals, coordination of internal
relations, controlling of daily activities, and job performance evaluation.
It is just a short time since the promoting and applying of Comprehensive budget
management within the enterprise of China. While some companies have implemented
the budget management, we have not formed a complete set of budget management
theory and sound budget management system, the research and practice of budget
management is still in constant exploration.
This paper reviews the domestic and foreign statuses of budget management,
explains the concepts, characteristics and functions of comprehensive budget
management, goes on a scientific analysis of comprehensive budget of the modern
enterprise management system including th
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