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要
地处我国重要金属成矿带——南岭成矿带东段的江西省大余县,凭借其独特
的地质结构和有利的成矿条件,蕴育了丰富的钨矿资源,素有 “世界钨都”之称,
有着百年光辉的历史。但是近几年该县依靠资源优势发展起来的钨产业发展遭遇
瓶颈,资源优势未能转变为产业优势 因此,创建基于大余钨产业集群的区域共
同品牌,充分发挥政府、行会、企业三者的合力,实现由成本竞争向品牌竞争的
转变是提升大余钨产业竞争力的战略选择
本文运用国内外有关区域品牌建设与区域产业集群发展关系的理论,借鉴国
内打造区域品牌的成功实践,通过对大余钨业具有代表性的有关企业的实地调查
和有关部门的访谈,对大余钨产业集群如何打造 “钨都”区域品牌进行了设计、
规划和初步 行性分析
本文的核心观点是,努力打造以 “钨都”命名的区域品牌,是提升和发展大
余钨产业的重要举措 全文共分为五个部分
第一部分为导论,阐述了本文的研究背景、文献综述、研究内容、研究方法、
创新与不足等 大余钨产业的发展虽然历经百年沧桑,但尚未摆脱粗放型粗加工
模式,资源优势未能转化为产业优势;对区域品牌的已有研究综述表明,针对欠
发达地区依托资源优势发展特色产业形成区域品牌的研究甚少,针对县域钨业打
造区域品牌的研究更为空白。由此成为本文的研究起点
第二部分从大余钨产业发展概况分析入手,在介绍大余钨业历史和现状的基
础上,进而分析了其发展中存在的诸如产业供求失衡、产业层次低端、企业集中
度低、产业集聚度低等主要问题,通过剖析其在国际金融危机条件下面临的 战
和机遇,提出打造区域品牌是提升和发展大余钨产业的重要举措
第三部分围绕本文核心观点,首先从一般原理上阐述了区域品牌的涵义及其
与产品品牌和企业品牌的关系,以及区域品牌的形成模式,通过阐述区域品牌与
区域产业集群发展之间的“磁场效应”关系,指出区域品牌形成对于区域产业集
群的发展具有重要作用。进而联系大余实际,在分析大余钨产业品牌现状及存在
问题的基础上,认为通过打造区域品牌,可以较好地解决大余钨产业目前所存在
的问题,促使其又好又快地发展
第四部分按照以何命名大余钨产业区域品牌而展开 通过回顾 “钨都”的缘
起以及大余钨业各个发展阶段的纵向比较,加之与邻县钨业进行横向比较,认为
大余钨产业具有丰富的钨矿资源储量、悠久的采选冶加历史、广泛的国际国内影
响和良好的发展前景潜力,素有 “钨都”的知名度和美誉度,虽然近些年相对式
1
微衰弱,但仍有必要以 “钨都”作为大余钨产业的区域品牌,重整 “钨都”之雄
风
第五部分针对如何打造 “钨都”区域品牌提出对策建议,认为大余钨业区域
品牌的建设模式应定为区域资源依托型,需通过政府为主导、行会为主角、企业
为主力,合力打造区域品牌
关键词:大余;钨产业;区域品牌
2
Abstract
Dayu is located in the east of our countrys important mineralization belt Nanling
metallogenic belt. By virtue of its unique geological structure and favorable ore-forming
conditions, Dayu had bred abundant of tungsten ore, and enjoyed a hundred years ’
historical reputation as the capital of tungsten. However, in recent years, the reginal
development of tungsten industry, which developped basing on the resource superiority
of Dayu, came across a bottlenek that its resourse superiority could not transformed into
its industry superiority. Theref
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