成本管理之思维（31页）.pptVIP

Ch1. 成本管理之思維 本章摘要 當初，成本計算是為了管理上便於評估績效，隨著產業的發展，企業規模越來越大，而且發展速度越來越快，編製財務報表用以顯示存貨價值，以此為發展主軸的會計制度因而興起。 1930年代以後，美國因應證券市場的需求，財務會計與會計師查帳制度興起，成本會計制度所提供的資訊漸漸與管理脫節，因而成為財務會計的附屬品。因此，成本會計之主要目的不再是為了成本管理，而是為了編製財務報表用以評估存貨。 基於公正性的需求，財務報表是以整體營運的角度來編製，對於產品成本的平均攤派方式造成了成本管理上的困擾，過度的相信財務報表所提供的數據，甚至誤導成本管理的走向，許多學者因而重新思考成本管理的內容與程序。 基本上，會計制度對於成本管理有一定的幫助，兩者具有高度的相關性。可是，成本管理因會計制度的困境，將是未來產業發展在供應鏈競爭環境下，極需要突破與改善的關鍵所在：成本並不是由會計部門產生，未來產業需要精確的成本管理科學，建立新成本管理典範。 現代成本管理應該透過系統化的方式，整合「策略性規劃」與「營運合理化」的思考，再根據成本管理三部曲，成本企劃、成本維持與成本改善，達成有效管理成本的目標 成本管理必須有邏輯、有方法、有理論依據，在營運過程中更需要有系統地事前蒐集資料與分析，才能提供有用的管理資訊，作為決策的依據。 授課大綱 成本計算之起源與發展 鐵路運輸業之成本計算