从《三国演义》学管理.pptVIP

A、不管它。 B、叫蒋干进来，给他一个严重的警告。 C、把蒋干与关云长都叫来谈。 D、与关云长约谈，劝他不要与蒋干为伍。 演义十三：滥用德意 去年，你尝试着要与部属们建立门户开放政策。可是，最近吕布却滥用它。他根本就把这项政策当作是光耀其门面与提升他自己能力的台阶。你最好是： * 杰 出 管 理 者 训 练 课 程 培训部 XXX 三国演义 背 景 资 料 介 绍 曹 操 你 刘 表 吕 布 蒋 干 关 云 长 陈 宫 你 你是公司的部门主管，有五位部属，你被擢升担任这项工作已一年多了！曹操是你的顶头上司，他管辖的范围和你的一样，规模有六个作业部门。过去一年间，你已体认出他是一位非常优秀友善的主管，因而很敬佩他。在他的领导下，你悟出了要成为主管人员的每一事项。他会视情况的需要，而对你采取专制、民主或放任的管理。他的判断正确、公平且有弹性；同时，绝不疏忽公司的目标。最重要的，他知道如何处理人事及激励员工。 刘表 在公司服务已超过二十年了！今年将近六十岁，万事无所求。就等退休。你刚上任的时候，他态度上显得很冷谈，这并不是因为你占了他的位置，而是他喜欢倚老卖老，贪小便宜。大致上来说，他是一位认真工作的人，只是有点固执已见。长久以来，他对公司贡献颇多，所以如今仍能泰然自处。偶尔他会与人争吵，尤其