過程策劃和控制程序.docVIP

螆膃膃蚆蚂芃芅葿羁 目的： 规定对过程的策划和实施控制程序，保证过程在受控状态下进行。 适应范围: 本程序适用於公司对产品生产过程的控制。 职责： 生产部负责过程工艺文件的策划和组织实施。 质检部负责过程质量检验及控制并编制检验指引。 工程部： 负责过程设备控制，设备工艺参数的设定。 收集国家的有关产品生产法律法规要求。 工作程序 过程策划 工程部负责编制模具制作的《工艺流程》，规定各模具部件制造过程及品质控制点。 生产部根据工艺流程文件，按制造过程编制《作业指导书》。 生产部负责编制各制造过程的《操作指导书》，说明使用的设备的操作方法及工艺参数。 质检部负责依据《工艺流程》编制各制造过程品质控制点的《检验指导书》，说明使用的检测设备、检验方法其标准、控制方法。 当各制造过程及品质控制点不能及时验证时，应在《作业指导书》中说明验证过程和验证的方法。 过程中相关人员依据《操作指导书》和《作业指导书》及《检验指导书》等文件实施作业。 过程使用的原材料和工序产品转序将依照《不合格品控制程序》及《标识和可追溯性控制程序》的规定管理。 过程中相关人员依据《文件控制程序》及《质量记录控制程序》对文件实施控制。 工程部负责检测设施及生产设施的供给　*** 《生产计划程序》规定获得产品特性的信息方法。 设施的控制 生产设备的控制依据《设施控制程序》执行。 检测设备的控制依据《