隐患排查治理管理制度1.docVIP

隐患排查治理管理制度 1 目的 建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监控管理，及时消除安全隐患，防止重大事故的发生，确保实现安全生产。 2 适用范围 适用于公司安全事故隐患排查、整改治理、建档监控的管理。 3 职责 总经理对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健事故隐患排查治理的长效机制。 设备安全部负责监督事故隐患排查工作的正常开展，对各类事故隐患排查治理进行监督、检查、考核，协调、督促存在问题的整改落实，负责事故隐患排查；对事故隐患进行统计，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，制定隐患的治理方案和事故因对措施。 安全分管领导负责组织事故隐患的排查和整改工作的开展，负责配合整改计划和事故预防措施的制定。 各部门负责落实自管辖范围内的事故隐患进行治理。 员工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，有权向部门领导汇报或越级汇报事故隐患。 4 定义 4.1 事故隐患的含义： 安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 4.2 事故隐患的分类 事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。 4.2.1 一般事故隐患 一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。 4.2.2 重大事故隐患 重大事故隐患，是指可能造成人身伤害的事故隐患，或危害和整改难度较大，应当全部或者局部停运，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因技术等因素影响自身难以排除的隐患。 5 管理内容 5.1 事故隐患排查范围 5.1.1 危及安全生产的不安全因素或重大险情。 5.1.2 可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷等。 5.1.3 建设、施工、检修过程中可能发生的各种伤害。 5.1.4 停工、生产、开工阶段可能发生的泄漏、火灾、爆炸、中毒。 5.1.5 可能造成职业病、职业中毒的劳动环境和作业条件。 5.1.6 在敏感地区进行作业活动可能导致的重大污染。 5.1.7 丢弃、废弃、拆除与处理活动。 5.1.8 可能造成环境污染和生态破坏的活动、过程、产品和服务。 5.1.9 以往生产活动遗留下来的潜在危害和影响。 5.2事故隐患排查形式、周期 5.2.1 事故隐患排查采用综合检查、专业检查、季节性检查、日常检查、不定期检查等形式。具体执行公司《安全检查管理制度》要求。 5.2.2 下列情况应及时组织事故隐患排查 1）法律法规、标准规范发生变更或有新的公布； 2）公司操作条件或工艺改变； 3）新建、改建、扩建项目建设； 4）相关方进入、撤出或改变； 5）对事故、事件或其他信息有新的认识； 6）公司组织结构发生大的调整。 5.3 事故隐患排查前根据实际情况制定排查方案，明确排查的目的、范围、方法等。排查方案应依据： 5.3.1 有关安全生产法律、法规要求； 5.3.2 设计规范、管理标准、技术标准； 5.3.3 公司的安全生产目标。 5.4 事故隐患排查人员组成 5.4.1 公司级事故排查为设备安全部成员组成。 5.4.2 部门级事故排查以部门负责人及兼职安全员为主，动员全体员工进行事故隐患排查工作。 5.5 事故隐患排查报告 5.5.1 事故隐患排查中发现事故隐患的，立即报告上级领导和相关职能部门。 5.5.2各级领导和相关职能部门接到事故隐患报告后，应立即组织处理。 5.5.3 各部门把事故隐患认真填写在《隐患排查记录表》，定期上报安全设备部。 5.5.4 公司级综合检查、专业检查、季节性检查等发现的隐患和问题，并以《整改通知单》的形式通知被检查部门组织整改，具体按公司《安全检查管理制度》要求执行。 5.6 事故隐患分类管理 5.6.1 对各级、各部门查出的事故隐患，安全设备部按照A、B、C三级进行分类管理，登记在《隐患汇总登记台账》上。 1）A类事故隐患:难以整改的重大隐患。 2）B类事故隐患：一般重大隐患，即由公司组织整改的隐患。 3）C类事故隐患：一般事故隐患。 5.6.2 对于C类事故隐患，各部门或有关人员立即组织整改。 5.6.3 对A、B类事故隐患项目，公司组织制定《隐患治理方案》并下发《隐患整改通知单》 5.7 隐患整改及验收 5.7.1 各相关部门接到整改通知后，不按期整改或由于不抓紧整改而酿成事故的要追究有关领导的责任。 5.7.2 各部门在事故隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备