设备润滑油脂管理制度.docVIP

设备润滑油脂管理制度 一、目的作用 ?? 设备的润滑管理工作是设备维护工作中的一个重要组成部分。搞好设备润滑工作并合理使用润滑油脂是保证设备正常运转、防止事故发生、延长设备使用寿命的一项有效措施。因此，必须建立和健全设备润滑管理机构，切实做好设备润滑工作，保证我厂设备安全稳定运行。 二、设备润滑的要求 1、安技部在生产厂长和总工程师的领导下负责全厂设备的润滑管理工作，拟定有关制度，贯彻落实设备润滑“五定”原则，实现科学管理，普及润滑知识。五定即： 定人：由谁负责加、换油 定点：在什么部位上加油 定质：应加什么油 定量：每班每次的加换油量 定时：多长时间加、换油一次 2、 各部门应有专人或兼职人员负责润滑油脂的统一管理，做好领用发放工作。 3、部门专业技术员为专业设备润滑负责人，负责本专业设备润滑常规工作，并组织制定润滑设备的补充油、换油周期，库管员建立设备润滑台帐。负责检查加换油工作的落实情况、台帐登记情况。需更换油品牌号时，专业设备润滑负责人需全面了解油品性能。 4、部门库管员负责正确的油品保管和废油回收，并在专业技术员的指导下建立设备润滑台帐，按台帐内容要求如实填写。根据加换油周期编制每月设备加换油时间表，按照规定的换油周期进行清洗换油。 5、在保证良好润滑的基础上，本着节约用油的原则规定油箱换油和各润滑点每班用油的定额。 6、认真做好加油换油记录（包括加油换油前后油脂