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- 2017-09-16 发布于山东
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客服部
负责人 : 客服经理(1人)
直属下级:客服专员
*客服部职责:
客户订单的受理,主要包括以下内容:
客户订单受理的流程、客户订单管理
客户退货的跟进与实施、客户退货管理规定及管理程序
客户换货产品的跟进的实施、客户退货管理规定及管理程序
产品发货的跟进
公司订单的受理,即采购计划订单的落实和新品样版配制方案。
受理客户投诉,主要工作程序如下:
客户电话投拆――做好投诉内容纪录,登记汇总,报总经理或营销部、采购部,此项制定客户电话投诉表格。
客户传真投诉――收到传真后,打电话进一步落实核对投诉内容,做好笔录,一并汇报给总经理或营销部、采购部。
收集客户信息:
新版样品的信息收集――主要采取表格形式,传真到客户处,督促客户填写表格中所陈列的内容,传真到公司客服部,由客服部汇总、报总经理和营销部和采购部。
竞品信息收集――主要采取表格形式,填写后传真到公司客服部,由客服人员汇总报总经理和营销部和采购部。
市场行情信息收集―主要采取表格形式,主要了解产品市场畅销产品卖点,及其它相关营销政策,由客服部客服人员收集汇总,报总经理和营销部和采购部。
客户信息收集——主要收集客户对公司发展营销政策、产品认知度,公司发展经营策略,提供有利于公司发展的建设性建议及意见,收集汇总后,报总经理和营销总监处。
客户资料库的建立与维护——主要实行电脑化管理,把客户资料输入电脑,进行随时变更客户
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