策划营销部权责说明书.docVIP

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  • 2017-09-16 发布于山东
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策划营销部 1、工作职责: 1.1 经理职责: 1.1.1负责公司楼盘开发计划的可行性研究、考察,并提出实施规划、方案的具体措施。 1.1.2参与项目XX决策及房地产项目的功能定位工作。 1.1.3制定前期策划等工作的总体工作计划和时间安排。 1.1.4负责相关地产策划公司的招标工作。 1.1.5对规划的进度、质量的管理控制有建议权。 1.1.6会同各相关部门,进行方案选择。 1.1.7市场形势,结合楼盘实际情况,对公司房产销售模式提出科学、可行、有效的建议方案,报上级审批。 1.1.8对商业性楼盘进行招商策划和实施。 1.1.9负责对地产销售公司的招标工作。 1.1.10服从公司决策的销售策略,并贯彻实施。 1.111制定相关服务措施及相应管理制度,以提高销售服务质量。 1.1.12协助有关部门开展工作,完成公司生产销售流程。 1.1.13对交楼合同进行审定。 1.1.14根据公司经营发展战略,制订并实施年度、季度、月度推广方案。 1.1.15完成上级下达的其他工作任务。 1.2 员工职责: 1.2.1进行行业及区域内的市场调研工作,收集、整理并提供相关市场信息。 1.2.2负责相关地产策划公司的招标工作。 1.2.3对规划的进度、质量的管理控制。 1.2.4会同各相关部门,进行方案选择。 1.2.5编制详细的可行性研究报告,并组织报告的评审。 1.2.6负责相关信息、资料的收集

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