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年底发放年终任务风险金
计算标准
年终任务风险金= 月度任务风险金（T）X 12个月 X 风险系数（F）
风险系数（F）= 1- { 职务风险系数（H）X （计划总回款数-实际回款数）/计划总回款数 }
说明，（计划总回款数-实际回款数）/计划总回款数 最高为150%，超过150%的比例也按150%计算；
（2）职务风险系数（H）参照表七
表七：营销各级员工职务风险系数（H）标准（零售系统店员、店长除外，公司另行规定奖励办法）
职务 职务风险系数 职务 职务风险系数 职务 职务风险系数 职务 职务风险系数 营销总监 3 销售部经理 2.2 商品部副经理 1.8 市场部经理 1.8 营销财务 1.5 销售部副经理 2 仓库主任 1.2 广告企划经理 1.5 办事处主任 1.8 客户经理 1.8 仓管员 1 设计主任 1.2 主任助理 1.5 客户主任 1.5 跟单员 1 培训主任 1.2 零售经理 1.8 商品采购员 1 电脑信息经理 1.5 零售主任 1.5 信息助理 1 拓展经理 1.8 拓展主任 1.5 销售助理 1
（3）实例
如公司下达全年任务指标为总回款3000万元，而营销中心如数完成，
则一位客户经理的风险系数 F=1-[1.8X （3000-3000）/3000]=1，
即此位客户经理的年终任务风险金为：600元X12个月X 1= 7200元；
如公司下达全年任务指标为总回款3000万元，而营销中心完成2700元，
则一位客户经理的风险系数F=1-[ 1.8 X （3000-2700）/3000 ]= 82%，
即：此位客户经理的年终任务风险金为：600元X12个月X 82%= 5904元；
如公司下达全年任务指标为总回款3000万元，而营销中心完成3300万元，
则一位客户经理的风险系数F=1-{1.8X （3000-3300）/3000 ]=118%，
即：此位客户经理的年终任务风险金为：600元X12个月X118%= 8496元；
（说明：如此位客户经理的月度任务风险金为600元/月，其职务风险系数为1.8）
（4）营销系统所有员工都参照公司年度总回款目标的完成情况参与分配；
年终任务风险金统一在下一年度的元月30日前发放；
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