西山生辉煤业公司35KV变电站施工组织设计方案.doc

西山生辉煤业35KV变电所工程施工组织设计 1.1、编制依据 ⑴ 《西山生辉煤业35KV变电所设计说明书》。 ⑵设备文件及设计图纸 ⑶电站现场勘察情况报告 ⑷有关分部工程的协议、合同、文件。 ⑸与土建、电气安装有关的技术规范及国家标准。 ⑹正泰工程公司《质量手册》、质量体系程序、《土建施工过程作业指导书》和《电气施工过程作业指导书》。 ⑺原电力部《电力建设安全工作规程》。 ⑻本工程设备材料清册。 （9）35kv变电站施工队伍情况、装备水平、公司的施工组织意向。 （10）《电力建设工程预算定额2009年修订本(建筑、热力、电气)》。 （11）建设单位对本工程的特殊要求、质量目标、工期目标。 1.2　工程概述及特点 1.2.1　工程概况 1.2.1.1　工程简述 工程名称：山西西山生辉35KV变电站 本工程的项目法人(即业主)是山西西山生辉煤业公司，设计单位是临汾临能电力工程勘察设计有限公司。本工程计划 年 月 日开工， 年 月 日竣工。 西山生辉煤业公司35KV变电站位于XXXXXX内，施工环境良好，运输交通较为方便。本项目包括三部分：新建生辉变电站、新增老腰变电站35KV出线间隔（包括电缆沟开挖和构建出线开关柜基础）、新增核桃凹变电站35KV出线间隔。生辉煤业公司变电站占地面积1856m2，长46.4m，宽39.8m。本期工程包括35KV室内配电站、电子设备间、控制室，两台室外变压器和附属配电设施，10KV室内配电站，两个配电站的建筑物均为单层建筑，还包括变电站围墙。 1.2.1.2　工程规模 ⑴主变容量设计规模2×10MVA，本期上两台主变(有载调压)。主变参数： 额定电压比:35±3×2.5%/10.5KV。 接线组别：YN，d11。 阻抗电压：Ud%=8。 ⑵35KV配电装置两回进线，两回出线，采用单母线分段接线方式，户内布置，架空进出线。采用KYN61-40.5铠装移开型开关柜，进线开关柜两面，出线开关柜两面，分段柜一面，PT柜两面，，站用变柜一面共计9面。 ⑶10KV配电装置进线2回，本期出线24回，采用单母线分段接线。共计25面柜，还预留5面出线间隔。 ⑷10KV无功补偿装置──10KVI、II段母线各安装一台2000KVAR SVC型无功补偿装置。 ⑸站用电：1#站用变接在35KV的II段母线，2#站用变接在10KVI段母线上，姐弟变兼做站用变。 （6）直流系统采用高频开关电源和免维护蓄电池。 (7)微机监控系统实现无人值守，具有遥测、遥信、遥调及就地监控功能。 (8)继电保护采用微机保护。 1.2.1.3　工程承包范围 ⑴新建生辉煤业35KV变电站全部建筑及电气设备安装调试工作。 （2）老腰站35KV出线间隔，包括电缆沟开挖和出线开关柜基础构建。 （3）核桃凹变电站35KV出线间隔。 1.2.2　工程特点 ⑴本工程生辉变电站所有开关柜为全户内变电所，结构简单，占地面积较小。 ⑵本工程在老腰站和核桃凹变电站有出线间隔的施工，施工地点分散。 ⑶施行土建电气工程总承包。 ⑷施工按照建筑电气工程总承包方式进行，有利于工程管理内部总协调，更合理地安排各分部、分项工程工期，减少交叉施工及影响。 1.3　施工现场组织机构 1.3.1　施工现场组织机构关系图 本工程实行项目管理，成立项目经理负责制的“西山生辉35KV变电站工程项目部”，充分发挥项目组织和项目管理的优势，代表公司对本工程实行全面管理。 我公司组建项目经理部的原则是“人必胜任、做必精品”。选派年富力强、经验丰富、认真负责的同志担任项目经理，作为公司法人代表在本工程的全权委托代理人，代表公司履行合同，负责工程全面管理；选派技术过硬的同志担任项目工程师，负责本工程的技术管理工作；经理部下设工程部、安质部、供应部、综合部五个部门，各部门人员由公司选派，服从项目经理的领导，各司其责；施工班组在确定骨干的基础上，优胜劣汰，随时调整施工力量。施工现场组织机构图　　关系图如图1-3-1-1所示。 1.3.2　项目部人员主要职责 1.3.2.1　项目经理 ⑴全面负责工程合同的履行职责。 ⑵全面负责本项目工地的管理工作，是本项目工地的行政负责人。对本项目工地的生产、经营、安全、质量等各方面负全责。 13.2.2　项目工程师 ⑴全面负责本项目工地的技术管理工作。 ⑵领导和组织施工图纸的会审工作，对会审提出的问题要组织研究或提交设计院解决。 ⑶负责施工技术准备及组织编制施工组织设计。 ⑷组织解决施工生产中的技术问题，主持召开项目工地技术会议，审批重大技术方案。 ⑸参加项目工地的生产协调周会、月度会，参与生产调度工作。 ⑹督促有关部门和各施工处认真做好工程质量的检查验收工作，组织工程竣工验收、达标投产工作。 ⑺负责重大安全技术方案的审批，参加安全大检查，解决施工中存