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技术部分
目 录
一、施工组织设计或施工方案
二、售后服务承诺
一、施工组织设计
1总体概述
1.1工程概况
1.1.1工程名称：时代中心1#楼4-15层精装修工程
1.1.2工程地点：青岛市。
1.1.3工程规模：建筑面积59984㎡，其中地上48247㎡，地下11737㎡。
1.1.3装修工期：开工日期以甲方开工令为准，竣工日期2011年11月20日。
1.1.4质量标准：确保工程质量达到合格标准。
1.2装饰工程内容
1.3.1地面装饰工程：地面基层处理、地砖、地面石材等。
1.3.2墙面装饰工程：墙面基层处理、乳胶漆、石材干挂、墙面玻璃等。
1.3.3天花装饰工程：轻钢龙骨石膏板天花、天花乳胶漆等。
1.3.4其他装饰工程：各类型踢脚线、门及五金安装及灯具安装等工程
1.4施工特点
根据我们对本工程的理解，认为其主要施工特点有如下几点：
1.4.1工程施工部位重点
本工程时代中心精装修工程项目，为了使本工程能达到设计效果、给整栋楼的装饰出彩，要求施工队伍精良、项目经理有丰富的施工经验。
1.4.2定位标准高。作为高档住宅场所，工程质量必须严格要求，铸造精品。同样，施工过程中的安全生产和文明施工也必须达到一流水平。为此，我单位特委派经验丰富的工程师亲自组织此次投标文件的编制及中标后的施工组织工作，选派我单位的精英及骨干力量投入本工程，并抽调我单位施工经验丰富，手艺精湛的技术工人，完成本工程施工。
1.4.3施工进度紧。在甲方要求时间内完成施工工艺复杂、质量要求高的本项目工程，除投入充足的机械、材料、劳动力这三大硬件外，需要合理而周密地进行施工部署，同时提高施工中的科技含量，提高工效。
2 施工组织总体方案
2.1施工准备
2.1.1施工项目经理部准备
2.1.2技术准备
2.1.2.1对施工现场进行更深入的勘察，对收集的原始资料调查分析。
2.1.2.2对施工图纸和有关的设计资料提出意见及建议，与建设单位、监理单位及设计单位对施工图进行会审。
2.1.3物资准备
2.1.3.1拟定施工材料详细进场计划。
2.1.3.2确定施工材料的供应渠道、运输方式。
2.1.3.3签订购货合同。
2.1.4劳动力组织
本工程装饰档次较高，为确保工程质量，劳动力组织应遵循如下原则：
2.1.4.1所有木工、油漆工、石材、墙砖及地砖工均选用专业技工。
2.1.4.2需要专业、厂家配合的一定要由专业厂家负责配合安装。
2.1.5施工现场准备
2.1.5.1安装、调试施工机具。
2.1.5.2及时提供建筑材料的试验申请计划。
2.1.5.3进行新技术、新工艺的试验。
2.2项目管理人员进场安排计划
管理人员进场安排计划
人员 数量 进场时间 工作事宜 备注 项目经理 1人 合同签定后一周内 现场踏勘，与建设方及时沟通协调，了解工程的各方面情况，向公司提交有关建议，参与图纸会审，材料选定工作 技术负责人 1人 项目副经理 1人 设计员 1人 物质采购员 1人 预算员 1人 施工员 2人 图纸会审完毕，工程正式开前一周 与先前进场人员一起组织施工前各项准备工作。审核和编制各项施工计划，组织劳动力、机具及前期材料进场。 资料员 1人 财务员 1人 定额员 1人 采购员 1人 安全员 1人 工人进场，正式进入施工作业 进入各自岗位，按岗位职责进行施工管理的各方面工作。 质检员 1人 料具管理员 1人 2.3项目管理人员岗位职责及协调办法
项目部由项目经理、技术负责人、项目副经理和施工管理人员等人员组成，直接主管下属各部、各段、各班。
2.4施工布署
2.4.1施工总体安排
本工程施工总体安排：
共安排五位工长，包括木工工长、泥工工长、油漆工长、安装班工长、综合工长。木工工长负责天花吊顶、地毯铺设、玻璃隔断、石膏板隔墙、墙纸及木作工程等；，泥工工长负责负责地面基层防水处理，地、墙、柱面瓷砖及石材的铺饰；安装班工长负责门及五金件、栏杆扶手、灯具开关插座安装及施工用水用电的管理；油漆工长负责油漆涂料工程施工；综合工长负责各施工区的材料搬运、测量放线工程等。
2.4.2施工顺序
2.4.2.1 首先进行施工准备工作和测量放线。
2.4.2.2 安装工程的布管布线可安排在进场后第4天开始。
2.4.2.3 布线基本完成时，开始吊顶龙骨安装工作。待隐蔽验收工作完成后，可安排吊顶封板工作。
2.4.2.4 总体思路是，先基础然后进行装饰工程，水电等安装工程可同步进行，流水交叉作业。
2.4.2.5 泥作工程基本结束后，开始进行玻璃安装、木作饰面等精装修工作。
2.2.4.6 乳胶漆打底可与木作同步进行。乳
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