液化气供应站各岗位责任制(确定稿).doc

经理岗位责任制 l、严格执行国家有关规范、标准的规定。认真学习和掌握有关液化气业务知识和全面的管理知识。 2、负责制定公司的年度计划、季度计划、月度计划，下达生产和工作任务。 3、负责公司人员的调配、使用和考核、教育培养工作。， 4、负责组织技术人员对公司的机器及设备保养维修工作。 5、负责公司对外业务和协作工作。 6、负责公司安全防火，组织有关人员做好消防器材的购买使用，严格防火防爆措施。 7、负责公司采购业务的制订、购买和销售工作。 8、负责对财政制度的制订，严格财政管理制度、审批，使财会人员按照政策、按经理的指令办事。 9、提高经济效益，设法降低成本，搞活经济。 10、经常研究改进供气工作，听取用户意见，改进工作，促进生产。 11、督促和检查公司各方面工作，检查对计划的执行情况，做好总结。 12、负责对公司利润的分配和资金发放。 副经理岗位责任制 l、严格执行国家有关规范、标准的规定。认真学习和掌握有关液化气业务知识和全面的管理知识。 2、协助经理制定全公司的年度计划、季度计划、月度计划，下达生产和工作任务。 3、协助经理对全公司人员的调配、使用和考核、教育培养工作。， 4、协助经理组织技术人员对全库的机器及设备保养维修工作。 5、协助经理开展对外业务和协作工作。