2008年上海意邦国际建材品牌中心营销策划方案.ppt

媒体（工作）计划表（６月） 媒体（工作）计划表（７月） 媒体（工作）计划表（８月） 媒体（工作）计划表（９月） 介绍内容 意邦公司挑选88万方中的旗舰商场，也就是E区软装区对外销售，E区是个综合性软装商场，未来业态定位1层：橱柜区、2层：五金区、3层：壁纸区，总共建筑面积仅7万方左右，E区通过专业的设计院，进行合理的面积分割，主力面积大都在50--60㎡，可自由组合。单元为大开间，短进深，且均为独立产权。 E区进行统一管理，统一经营，并确保业主的稳定收益，具体返租方案可以咨询现场的销售人员，可以进行1对1的解答。 同时在7月中旬，E区部分开始销售VIP卡，具体操作流程，也可咨询现场销售人员。 意邦国际建材品牌中心营销策划方案→ PART 5 推广战术 拟邀媒体 1 房地产时报 1 东方早报 1 第一财经 1-2 搜房网 1 上海楼市 1 解放日报 1 新民晚报 1 新闻晨报 人数 媒体 （以上为暂定名单，将根据实际情况做调整） 意邦国际建材品牌中心营销策划方案→ PART 5 推广战术 销售道具 易拉宝 4只 项目介绍演示稿 1篇 新闻统发稿、光盘（给媒体） 1份 项目资料