苏荷酒吧分店市场工作月度总结表.docVIP

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2017-10-10 发布于山东
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苏荷酒吧分店市场工作月度总结表.doc

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苏荷酒吧分店客户工作月度总结表报告人所属分店现职务报告时段 2009年月日至 2009年月日上月考核指标完成情况：上月工作经验分享：分店市场、客户人员编制：客户部：客户总监：（）人经理（）人主管（）人拓展部：拓展总监：（）人经理（）人主管（）人市场拓展所发生的费用：拓展部完成的人气台数、消费台数：上月市场推广活动：本店客户结构：积分6000分至9999分的客户数：提升率：积分10000分至15799分的客户数：提升率：积分15800分至29999分的客户数：提升率：积分30000分以上的客户数：提升率本月考核指标：客户部：拓展部：分店店长签名确认：备注：本表格务必在当月3日前完成，并报送总部市场部。苏荷集团市场管理工具苏荷酒吧，醇和热闹的音乐party!