- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
客户投诉处理程序
客户投诉处理程序
1.目的
规范客户投诉处理程序,及时、准确处理客户投诉。
2.适用范围
适用于所有有关产品质量的客户投诉。
3.职责
3.1品管部助理工程师以上人员:负责客户投诉的处理及效果的验证。
3.2品管部文员:负责投诉资料的传递。
4.处理流程
处理流程如下图:
5.程序说明
5.1投诉的接收:
5.1.1客户投诉由品管部助理工程师或以上人员负责接收。
5.1.2其它部门或个人收到客户投诉时;;/调查报告》之投诉内容栏后交品管部助理工程师或以上人员,有样板时要附样板。
5.2投诉的确认:
5.2.1品管部助理工程师或以上人员收到投诉后,立即通过调查正在生产或仓存产品的品质状况,分析、确定投诉现象是否成立。
5.2.2客户投诉为RoHS不符合时; ;5.2.3投诉现象不存在时品管部与客户联系,协商解决;(需要时;;)。
5.3投诉的处理:
5.3.1客户投诉确定后;(必要时联同样板一起)发放至相关人员(包括生产部、业务及工程部、制造工程部及PMC等相关部门)。
5.3.2品管部确定客户投诉之不合格品的处理方法(急需出货时;PMC);COP-25“不合格处理程序”。
5.4对策的制定及回复:
5.4.1品管部助理工程师或以上人员在收到的客户投诉资料三个工作日内应召集工程、生产相关人员共同分析不良原因;;/调查报告》根据客户要求的方法回复客户。
5.4.2若厂内调查无发现客户投诉的现象;;;;;;;/调查报告》或根据客户要求的方法回复客户。
5.5对策的执行及跟进:
5.5.1责任部门要认真贯彻执行改善对策,并由品管助理工程师或以上人员依照对策内容进行跟进。
5.5.2对于成立的客户投诉;;;5.6对策效果验证:
品管部助理工程师或以上人员负责跟进对策有否实施;;OQC; 5.5客户投诉的预防:
品管部文员汇总一周投诉,并根据《客户品质投诉通知书/调查报告》、制作《客户投诉周报》配布给相关部门及个人?总结经验?避免客户投诉的再次出现。
6.管理体系记录:
6.1《客户品质投诉通知书/调查报告》。
6.2《产品不良台账》。
您可能关注的文档
最近下载
- 预习材料3-IFS集成财经服务变革.pdf VIP
- 北师大版高中数学必修一全册教学课件.ppt VIP
- 武汉市轨道交通1号线径河延伸线工程.pdf VIP
- ECMO学习心得体会重症医学科陈仁山.pptx VIP
- 2025年度“三会一课”及“主题党日”活动计划表+2025年党组理论学习中心组学习计划.doc VIP
- 最高法案例库-与公司有关的纠纷02-广东某乙公司诉某甲生物公司股权转让纠纷案.pdf
- 心力衰竭专家共识2025年.pptx
- 2023CSCO非小细胞肺癌诊疗指南.pdf VIP
- 2024-2025学年深圳市育才二中小升初入学分班考试语文试卷附答案解析.docx
- 2025年深圳市育才二中小升初入学分班考试数学模拟试卷附答案解析.pdf
文档评论(0)