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- 2017-09-15 发布于山东
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财务管理内部控制制度
第一节 内控概述
一、定义与范围
财务管理内部控制是公司对财务管理业务的分工、职责、权限所采取的控制措施。本管理文件所指财务管理内部控制包括对以业务的控制:
1、债权管理
公司对于应收帐款、其他应收款(包括公司内部个人借款)的正确记录、催收管理。
2、固定资产及在建工程管理
包括公司对于固定资产购置、日常维护、盘点、处置等业务和在建工程的管理。
3、资产减值管理
企业会计制度所规定的各项资产减值的管理,包括减值依据及授权审批程序。
4、债务管理
包括应付帐款、应付工资、应付福利费等债务的正确记录、支付管理。
5、成本费用管理
包括生产成本和管理费用、财务费用的预算与控制。
6、财务分析管理
公司职能部门按照不同分析目的和周期,确定分析指标,进行短期、中期、长期财务分析。
本制度涉及会计部、财务管理部及相关各业务部门。
二、控制目标
保证公司财务管理各项业务符合相关法律、法规及内部规定;
通过有效的财务管理工作,加强对相关资产的控制,减少资金占用;
保证财务管理的各项业务活动均按照适当授权进行,保障相关资产及其记录的安全、完整,促使公司业务活动协调、有序、高效运行;
防止、发现和纠正财务管理业务中的错误与舞弊,保证各项资产帐实相符;
按照不同周期、运用各项指标进行财务分析,为公司经营管理提供支持。
三、主要控制节点
会计部每月根据借款清偿情况决定其处理方
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