财务管理内部控制制度.docVIP

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  • 2017-09-15 发布于山东
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财务管理内部控制制度 第一节 内控概述 一、定义与范围 财务管理内部控制是公司对财务管理业务的分工、职责、权限所采取的控制措施。本管理文件所指财务管理内部控制包括对以业务的控制: 1、债权管理 公司对于应收帐款、其他应收款(包括公司内部个人借款)的正确记录、催收管理。 2、固定资产及在建工程管理 包括公司对于固定资产购置、日常维护、盘点、处置等业务和在建工程的管理。 3、资产减值管理 企业会计制度所规定的各项资产减值的管理,包括减值依据及授权审批程序。 4、债务管理 包括应付帐款、应付工资、应付福利费等债务的正确记录、支付管理。 5、成本费用管理 包括生产成本和管理费用、财务费用的预算与控制。 6、财务分析管理 公司职能部门按照不同分析目的和周期,确定分析指标,进行短期、中期、长期财务分析。 本制度涉及会计部、财务管理部及相关各业务部门。 二、控制目标 保证公司财务管理各项业务符合相关法律、法规及内部规定; 通过有效的财务管理工作,加强对相关资产的控制,减少资金占用; 保证财务管理的各项业务活动均按照适当授权进行,保障相关资产及其记录的安全、完整,促使公司业务活动协调、有序、高效运行; 防止、发现和纠正财务管理业务中的错误与舞弊,保证各项资产帐实相符; 按照不同周期、运用各项指标进行财务分析,为公司经营管理提供支持。 三、主要控制节点 会计部每月根据借款清偿情况决定其处理方

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