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- 2017-10-10 发布于山东
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部门员工日常奖惩管理工作卡
工作岗位:办公室主任
考核岗位:企管部部长 编号:B0167
目的 确保评价机制发挥激励作用,及时兑现奖罚 目标 日常奖惩复核率100%,准确率99% 对应流程/规则 / 年工作量 96h 单次参考工时 8h 工作频率 1次/月 触发条件 员工奖惩事件触发 信息 输入 奖惩记录单/督查记录/员工投诉/其他奖惩数据 输出 奖惩结果 异常判定 奖惩复核不准确 异常处理 重新核定 工作步骤与要求:
1、编制员工日常奖惩管理标准:包括自查不良、非自查不良、员工优良等;
2、对所有优良不良进行复核,并对存在的问题及时处理;
3、组织管理人员对优秀不良进行反馈,并检查反馈落实情况;
4、建立奖惩记录数据库,每周进行维护;
5、对典型案例进行分析、点评,在部门看板中予以宣传报道。
要求:
1、注意收集日常工作的完成质量和进度;
2、找出关键环节问题予以解决。
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