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- 2017-09-15 发布于山东
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客户评估管理方案 编 号 执行部门 监督部门 考证部门 一、评估的目的
对客户进行定期评估是为了全面掌握客户的信息,判定客户对于公司业务的价值,针对客户评价结果制定客户关系维护对策,确保公司同客户的长期、稳定的合作。
二、评估实施部门
1.公司市场营销部全面负责客户的评估工作。
2.公司客户服务部负责协助市场营销部实施评估,提供必要的信息支持。
三、评估内容
1.基本情况评估
客户基本情况评估的内容包括公司基本情况、双方业务关系、履约情况等。具体评估标准如下表所示。
客户基本情况评估内容表
评估内容
评估标准
参考分值
备注
公司形象
A.公司负责人和员工素质较高,公司在同业中形象良好
4
B.公司负责人和员工表面素质较一般,公司在同业中形象良好
2
C.公司负责人和员工表面素质较低,公司在同业中形象较差
0
公司规模
A.公司成立3年以上,规模较大
3
B.公司成立1年(含1年)以上,规模较中等
2
C.公司成立未满1年,规模较小
1
公司注册资本
A.注册资本在100万元(含)以上
4
B.注册资本50~100万元
3
C.注册资本在50万元以下
2
公司行业地位
A.在当地销售规模处于前3名
4
B.在当地销售规模处于前8位
3
C.在当地有一定销售规模,但排名比较靠后
2
D.在当地处于起步阶段
0
业务合作期限
A.与本公司的业务关系持续3年以上
4
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