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流程名称 物料清单（BOM）的维护 流程定义文件签署表 业务流程定义文件是描述未来在SAP R/3中处理业务的详细流程定义,其中所涉及的SAP功能已得到以下项目组成员的接受并已签署 业务负责人：李维 签署: 日期: 业务负责人：孙一藻 签署: 日期: 业务负责人：刘伟华 签署: 日期: 业务负责人：李永光 签署: 日期: 第一事业部分管副总：王念强 签署: 日期: 比亚迪项目经理：夏佐全 签署: 日期: 普华永道项目经理：罗凯波 签署: 日期: 流程简要描述 BOM是SAP系统内的一个基本主数据。一个BOM是一个完整的，相对于制造产品或装配的结构列表这个列表列明了每一种部件的数量，用量，尺寸单位及每个部件报废的数据（部件报废和工序报废）。 在BYD中，BOM的设计由3个部门负责： 半成品及半成品的化工原料BOM由技术部负责设计 半成品的五金件及塑胶件的BOM由工程部设计 成品的BOM 及成品的五金件、塑胶件由客户服务部负责设计 所有的BOM的录入及在SAP中的维护均由物料部负责 期望/功能/特别考虑 我们将使用SAP的标准功能 需要的架构应在实现阶段确定 所有的物料必须在创建BOM前创建完成 每个BOM必须被正确的创建 流程详细说明 建立半成品及半成品的化工原料BOM 在BYD事业一部半成品及半成品的化工原料BOM的设计由技术部负责，(其中五金件的BOM由工程部设计) 1．半成品BOM的创建来源于客户或市场的要求（包括公司内部的新设计或客户的要求） 2．市场部提出新产品的需求 3．总经理对新产品进行制作批准，批准后物料部负责物料主数据的维护 4．技术部在系统给出物料号后设计半成品，并与相关部门一同确定初始的BOM，经验证和小试后确定正式的BOM 5．副总经理批准后BOM生效，物料部录入 6．半成品的五金件及塑胶件的BOM由工程部根据技术部的要求创建，经副总经理批准后录入 7．参见半成品BOM建立流程图 8．对于BOM中不同供应商的同种物料的解决办法 物料分类 BOM类型 对同一半成品可以采用不同供应商的相同物料，这些物料可以任意混用或替代的情况 标准BOM 对同一半成品可以采用不同供应商的相同物料但控制混合使用不同供应商物料的比例的情况 标准BOM 对同一半成品可以采用不同供应商的相同物料但需要指定某一或某几个供应商的情况 项目BOM 建立成品及成品的五金件、塑胶件BOM 在BYD事业一部,成品及成品的五金件、塑胶件BOM由客户服务部创建 1．成品BOM的建立来自客户的需求 2．客户服务部负责建立成品BOM，如成品中的半成品为新规格，参见半成品BOM的建立流程。 3．如半成品为我司常规型号，客户服务部需在物料部维护物料主数据后按系统给出的物料号建立BOM 4．副总经理批准后物料部维护批准后物料部负责成品BOM的录入 5．参见成品BOM建立流程图 BOM的更改 半成品BOM的更改 相关部门提出更改要求 技术部/工程部判断是否需要更改 如需要更改，技术部/工程部对BOM做相关修改 副总经理批准后物料部维护批准后物料部维护BOM的更改 参见半成品BOM的更改流程图 成品BOM的更改 相关部门提出更改要求 客户服务部判断是否需要更改 如需要更改，客户服务部对BOM做相关修改 副总经理批准后物料部维护BOM的更改 参见半成品BOM的更改流程图 风险控制 为了控制风险，BOM数据的更改必须及时的在SAP系统中更新 使用频率 根据需求 组织结构变化(对当前组织结构) 无 相关的规则和政策的变更 没有成品BOM,我们将无法录入销售定单，在销售定单录入前必须有成品BOM（承认图标准） 在成品BOM中, 半成品电芯只确定到型号的级别,实际生产使用的半成品电芯及批次要在生产定单里通过人工指定，实际使用的电池要在生产单中查询 因为不同供应商的同种物料采用不同的编码，我们将使用项目管理的概念，并对生产批建立项目BOM，相当于BOM的版本号。采用不同供应商的同种物料制作的半成品电芯物料编码相同，但注明项目号。项目号在MRP，生产计划，库存均做相应区分 责任部门/关键用户 技术部 工程部 客服部 分管副总 半成品(除五金件) BOM O X X X 半成品（五金件） BOM X