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客户信贷控制流程
作者: 涂国德
日期: 2005年3月03日
版本: 1.0
流程名称
主流程 CWSD-000 销售与分销 子流程 CWSD -030 信用控制流程
第一部分:版本控制
版本号 日期 更改者 版本备注 1.0 2005.03.03 涂国德 原始版本 3.0 2005.03.30 涂国德 修改版本 4.0 2005.04.04 张嫚 差异分析后的修改版本 5.0 2005.04.08 刘卫 差异分析后的修改版本
第二部分: 审批签署
职务 部门 签名 日期 项目经理 川维厂 源讯公司
川维厂
主管厂长
川维厂 项目组成员
处室领导 源讯公司顾问 业务代表
第三部分:流程描述
相关部门
销售公司、财务部门;
相关流程
标准订单流程、代理订单流程、寄售订单流程、特批订单流程、交货流程;
流程概述
本流程描述在订单流程中进行信贷检查的过程,如果超过信贷额度,系统进行警告信息提示,但允许保存订单,以便进行资源分配。在创建交货单时,系统再次进行客户信贷检查,当销售额度超过信贷额度时,系统提示出错信息,无法产生外向交货单。只有通过信贷检查后才可以产生交货单进入发货流程;
流程假设
为了保证实现先款后货的销售原则,对部分客户实行的信贷控制。要求对这些客户事先做好信贷额度的分配。只有客户信用主数据已经录入系统,并开始销售订单流程时,才启动本流程。
第四部分:流程符号标准
开始/结束
系统外文档
判断
SAP文档
任务 连接其它子流程
第五部分:流程概览
信用控制流程 分步编号 分步描述 相关部门及人员
001 片区业务人员根据实际的业务创建标准订单或特批订单等 片区业务人员 002 汇票订单直接冻结,需经财务解冻。以后就不再进行信贷检查 003 其他类型的订单要进行初步的信贷检查,判断系统里有无足够的货款 004 订单流程之后接具体类型的订单流程 005 在创建交货单时进行信贷控制,无款则不能生成交货单 006 生成交货单后进入交货流程 007 若无足够的货款,系统将给予黄色的警告,但也可以保存订单 片区业务人员 第六部分: 与现有流程的符合/差异分析
差异为:
将信贷控制的重点从订单转移到外向交货单,对于信贷额度不足的客户,无法生成交货单;
2、 建议通过逐步采用应收票据的方法,将汇票与信贷形成关联。
其中差异1具体体现在:
现状为在从订单创建到出具发票的销售业务流程中,订单作为信贷的控制点,如没有足够的信贷余额,订单不能在系统中被保存。
未来在从订单创建到出具发票的销售业务流程中,在订单处作为信贷的检查点,在进行信贷额度检查时,如果超出,系统发出警告信息提示,允许保存订单。 而在交货时,系统中信贷余额还是不足的话,系统提示出错信息,无法保存外向交货单。
其中差异2具体体现在:
现状为对客户持未到解汇时间的汇票或电汇复印件实现销售的情况,业务人员创建汇票订单,财务根据业务人员签字的电汇复印件或者汇票原件解冻,来实现销售。
未来,会将汇票挂入应收票据,如同预收账款一样划入客户的信贷总额,这样使票据与信贷相关以完成信贷检查实现销售。汇票解汇后冲应收票据,增加客户预收帐款,完成业务闭环。而对客户持未到解汇时间的电汇复印件,在我们相关管理制度的约束下,依然采用汇票订单通过财务解冻来实现销售,但要求尽量少使用电汇复印件来解汇。
川维厂SAP系统未来子流程 文件名: 信用控制流程 版本: 1.0 模块: SD (销售与分销) 作者: 涂国德 日期: 2005-3-03
川维厂内部使用
第5页 共5页
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