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采购物资销售流程 作者: 王 剑 日期: 2005年3月14日 版本: 2.0 流程名称 主流程 CWML 物流管理 子流程 CWML-036采购物资销售流程 第一部分:版本控制 版本号 日期 更改者 版本备注 1.0 2005 03 14 王 剑 初始版本 2.0 2005 04 12 刘成萍 差异分析后的最终版本 第二部分: 审批签署 职务 部门 签名 日期 项目经理 川维厂 源讯公司 川维厂 主管厂长 川维厂 项目组成员 处室领导 源讯公司顾问 业务代表  第三部分:流程描述 相关部门 相关流程 标准销售订单建立流程。 流程概述 该流程主要用于材料的对外调拨。 流程假设 如果现在的采购物资销售的金额比较小，远远小于销售收入，如果用创建销售订单的方式管理，其销售额可能也远远小于管理的成本，则采用本流程的方式，若以后采购物资销售金额较大，并且厂里要将此部分通过建立销售订单方式管理，则将参照销售流程进行销售。 第四部分:流程符号标准 开始/结束 系统外文档 判断 SAP文档 任务 连接其它子流程  第五部分:流程概览 采购物资销售流程 分步编 号 分步描述 相关部门及人员 001 外单位开领用单 外单位 002 审批（在审批的过程中确认价格） 物装公司 003 库房过帐（251） 物流公司 004 仓库发放实物 物流公司 005 财务确认收入 财务处 第六部分: 与现有流程的符合/差异分析 采购物资销售流程(现状) 分步编 号 分步描述 相关部门及人员 001 外单位开领用单 外单位 002 审批（在审批的过程中确认价格） 物装公司 003 仓库发放实物 物流公司 004 库房过帐（251） 物流公司 005 财务确认收入 财务处 006 手工录入进销存帐簿 物流公司 差异分析： 如果现在的原材料销售的金额比较小，远远小于产成品销售收入，如果用创建销售订单的方式管理，其销售额可能也远远小于管理的成本，则采用本流程的方式，若以后原材料销售金额较大，并且厂里要将此部分开销售订单方式管理，则将参照销售流程进行销售。 现状，物流公司在做完发货处理后，要手工录入到系统外的收发存帐簿里，未来所有的进销存都在系统里，则可以完全甩掉手工帐。 现状，库房先发货，然后在系统里做帐，有可能造成帐实不符，未来，是先在系统里做帐，然后进行实物的发放，避免了这种情况的发生。 川维厂SAP系统未来子流程 文件名: 采购物资销售流程 版本: 2.0 模块: MM (物料管理) 作者:王 剑 日期:2005 03 14 川维厂内部使用 第6页 共6页