川维厂项目CWML-031向生产投料流程.docVIP

生产投料流程 作者: 王 剑 日期: 2005年3月17日 版本: 1.0 流程名称 主流程 CWMM 物料管理 子流程 CWML-020生产投料流程 第一部分:版本控制 版本号 日期 更改者 版本备注 1.0 2005 03 17 王 剑 初始版本 第二部分: 审批签署 职务 部门 签名 日期 项目经理 川维厂 源讯公司 项目组成员 处室领导 源讯公司顾问 业务代表  第三部分:流程描述 相关部门 相关流程 PP领料流程 流程概述 该流程主要用于物流公司向各生产车间的生产订单发料。 流程假设 该流程是建立在PP模块成功实施的基础之上的,领料单是系统开发的程序，在系统中先作帐，然后在仓库提货，如果发现有质量或数量问题，要先反冲掉发料凭证，然后根据实际发货的数量重新作帐。 第四部分:流程符号标准 开始/结束 系统外文档 判断 SAP文档 任务 连接其它子流程  第五部分:流程概览 生产投料流程（SAP） 分步编号 分步描述 相关部门及人员 001 PP领料流程 各车间等生产单位 002 打印出领料单 各车间等生产单位 003 根据领料单发货 物流公司 004 系统内自动打印物料凭证 物流公司 005 判断是否存在质量和数量上的问题 物流公司 006 做反冲发料凭证的操作 物流公司 007 按实际数发料 物流公司 008 签收领料单 物流公司 第六部分: 与现有流程的符合/差异分析 生产投料流程（现在） 分步编号 分步描述 相关部门及人员 001 手工开领料单 各车间等生产单位 002 仓库确认并提货 物流公司 003 向成本中心发料 物流公司 差异分析： 未来，系统可以自动打印领料单。现状，需要手工填写领料单。 未来，库管员根据领料单向生产订单发料（261），现状，库管员是将材料发到成本中心的。 现有流程中，物流公司是发料完成后，再到系统中做发料动作，容易造成帐实不符，二期上线后，在系统中所有的发料动作必须在系统外发料完成之后才能进行，以保证系统中数据的准确性。 现状，物流公司在系统外存在一份手工帐，未来，所有的信息在系统中均可以查询到，可以完全甩掉手工帐。 川维厂SAP系统未来子流程 文件名: 生产投料流程 版本: 1.0 模块: MM (物料管理) 作者:王 剑 日期:2005 03 17 川维厂内部使用 第6页 共6页