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数据准备
版本说明
版本 时间 作者 内容 1.0
分发
接收方 备注
目录
基础数据收集与整理总体安排
总体思路
在项目部人员和顾问的指导下,以业务部门为主,开展此项工作。各个模块的负责人负责总体的人员和时间安排,并与业务部门的协调和沟通。
工作开展的步骤:首先由项目小组(关键用户、IT人员和顾问)制定出各类数据的编码规则和原则,并在征得模块小组长的同意后,以工作任务的形式清楚得告知各个部门/单位的有关人员。在项目小组成员的指导下,各个单位/部门需要按时并保证质量的完成该项任务。当然,如果在工作开展的过程中,有任何疑问或困难,需要及时与项目小组成员联系。
人员安排
各模块责任人
行号 模块 模块责任人 涉及业务部门 顾问 1 FI(财务管理) 雷俊峰/ 田志庆/温增跃 计财部/二级单位财务科 李振中 2 CO(成本控制) 雷俊峰/ 田志庆/温增跃 计财部/二级单位财务科 李振中 3 SD(销售与分销) 王伟 销售处 杨平 4 PP(生产计划) 武强 各生产厂及制造部 余晓玲 5 MM(物料管理) 张蕾、王玉平 装备部/原材料处/设备处/废钢处 赵海东 6 QM(质量管理) 张建生 品质部/技术中心/各厂相关人员 张立武 备注:总协调人赵海东负责总体的人员和时间安排。
各类数据的负责人
序号 数据内容 负责人 模块 IT 涉及部门/单位 物料主数据-原料材料备件设备的编码和收集 张蕾、王玉平 MM 装备部/原材料处/设备处/废钢处 物料主数据-采购视图 张蕾、王玉平 MM 装备部/原材料处/设备处/废钢处 供应商主数据 张蕾、王玉平 MM 装备部/原材料处/设备处/废钢处 批次编码-原燃材备 张蕾、王玉平 MM 装备部/原材料处/设备处/废钢处 采购信息记录(INFO RECORD) 张蕾、王玉平 MM 装备部/原材料处/设备处/废钢处 采购源清单(SOURCE LIST) 张蕾、王玉平 MM 装备部/原材料处/设备处/废钢处 属性主数据-原燃备材 张蕾、王玉平 MM 装备部/原材料处/设备处/废钢处 物料主数据-半成品、联产品、副产品的编码和收集 武强 PP 各生产厂及制造部 物料主数据-生产视图 武强 PP 各生产厂及制造部 工作中心 武强 PP 各生产厂及制造部 工艺路线 武强 PP 各生产厂及制造部 物料清单(BOM) 武强 PP 各生产厂及制造部 属性主数据-成半副联 武强 PP 各生产厂及制造部 分类-物料类 武强 PP 各生产厂及制造部 分类-批次类 武强 PP 各生产厂及制造部 分类框架文件(包括相关性) 武强 PP 各生产厂及制造部 分类及属性-物料变式 武强 PP 各生产厂及制造部 客户主数据 王伟 SD 销售处 物料主数据-成品的编码 王伟 SD 销售处 物料主数据-销售视图 王伟 SD 销售处 销售价格 王伟 SD 销售处 物料主数据-质量视图 张建生 QM 品质部/技术中心/各厂相关人员 检验特性 张建生 QM 品质部/技术中心/各厂相关人员 检验方法 张建生 QM 品质部/技术中心/各厂相关人员 检验计划 张建生 QM 品质部/技术中心/各厂相关人员 质量检验工作中心 张建生 QM 品质部/技术中心/各厂相关人员 批次编码-成半副联 张建生 QM 品质部/技术中心/各厂相关人员 QM模块数据还包括采样过程张建生 QM 品质部/技术中心/各厂相关人员 目录代码张建生 QM 品质部/技术中心/各厂相关人员 证书参数文件张建生 QM 品质部/技术中心/各厂相关人员 会计科目表与会计科目主数据 雷俊峰/ 田志庆/温增跃 FI 计财部/二级单位财务科 集团公司合并会计科目表 雷俊峰/ 田志庆/温增跃 FI 计财部/二级单位财务科 物料主数据-会计/成本视图 雷俊峰/ 田志庆/温增跃 FI 计财部/二级单位财务科 银行主数据 雷俊峰/ 田志庆/温增跃 FI 计财部/二级单位财务科 固定资产主数(包括在建工程) 雷俊峰/ 田志庆/温增跃 FI 计财部/二级单位财务科 成本中心主数据 雷俊峰/ CO 计财部/二级单位财务科 初级成本要素主数据 雷俊峰/ CO 计财部/二级单位财务科 次级成本要素 雷俊峰/ CO 计财部/二级单位财务科 作业类型主数据 雷俊峰/ CO 计财部/二级单位财务科 利润中心 雷俊峰/ FI/CO 计财部/二级单位财务科
主数据内容
MM:
物料主
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