奇瑞TOBE-生产报工流程.docVIP

文档信息 项目名称: KD核算优化项目 项目经理: 柏文、陶传羽、汪衡慧 文档版本： V1.0 项目阶段: 蓝图设计 版本发布日期: 撰写人: 柏文 撰写日期: 分发列表 由 日期 职务 签字 到 行动* 截至日期 职务 签字 * 行动类型：请注明批准、审阅、通知、存档、要求行动、参加会议等类型 目录 1. 流程概述 3 1.1. 输入： 3 1.2. 输出： 3 1.3. 控制： 3 1.4. 机制： 3 2. 流程图 4 3. 角色 5 4. 与旧流程对比的主要改进点 5 4.1. 旧流程问题点 5 4.2. 主要改进点 5 5. 业务流程改进收益 5 6. 相关表单或报表 6 6.1. 报完工单 6  流程概述 本流程描述了车间班组长在每天包装完工后，根据包装生产订单，填写报工单，由车间主管审核报工单，并由出口包装中心数据员在系统中录入报工单的整个过程。 输入： 报工单 输出： 报工信息 控制： 主控部门：出口包装中心 报工单需每天填写 报工单需车间主管审核 机制： 流程图 流程编码： 流程名称：生产报工流程 备 注 在每天的包装完成后，各车间班组长根据包装生产订单、当天消耗的工时、机时等情况，填写报完工单； 车间主管对报完工单进行审核；审核工时、机时的准确性； 3、出口包装中心数据员根据报完工单在系统中对包装生产订单进行报工； 角色 角 色 职责 交易码 控制机制 车间班组长 根据包装生产订单和当天的实际工时、机时等的消耗，填写报完工单 保证工时、机时等的准确性 车间主管 对报完工单进行审批 保证工时、机时等的准确性 出口包装中心数据员 根据报完工单信息在SAP系统内做报工操作 CO11N 报工单必须经过审批 与旧流程对比的主要改进点 旧流程问题点 主要改进点 业务流程改进收益 相关表单或报表 报完工单 KD核算优化项目 生产报工流程 奇瑞汽车有限公司 FocusPM( hanconsulting Page 3 of 6 PMF1080 (Version 5.01/30-Apr-2001) 文档模板 T0BE-PP01新品BOM维护流程 Last printed 28-Oct-03 08:43