大连重工TB-PP-150-能力外协加工处理流程.docVIP

大连重工·起重集团有限公司ERP项目 业务流程说明书－生产计划 业务名称：能力外协加工处理流程 文档号：TB-PP-150 作 者： PP项目组 保存日期： 2003年12月23日 参考资料： 状 态： 交付签字： 发布日期： 2003年12月27日 版本号：1.0 文档修改记录 文档状态 最后修改日期 初稿 2003年12月23日 确认和批准 该文档需要以下人员确认： 姓名 签名 日期 贺经武 曲忠 该文档需要以下人员批准： 姓名 签名 日期 付明 郭宝柱 张敬龙 存档 该文档存档在大连重工·起重集团有限公司，神州数码管理系统有限公司保留复印件。 A:将来业务子流程模式 - 说明 Brief description of the process model 将来流程综述 接到计划订单后，核对计划订单各工序在指定时间段的工作量，同时参考生产能力，编制外协计划，上报审批。 得到审批后开始在系统中执行外协操作，详见流程图。 未得到批准或得到部分批准，则重新调整计划。 外协零部件加工完成后返回厂内，全工序外协件返回半成品库，将收货信息登录到系统，非全工序外协件则返回到加工车间的仓库，将收货信息登录到系统，并在系统中确认工序，由加工车间计划员继续安排剩余工序。 对现有流程的改变 现有流程的外协是由车间计划员负责和外协厂联系，执行外协的全过程，将来流程计划员只负责提出外协采购申请，由外协采购部门负责外协采购和收货，增加外协工序确认步骤。 未来流程增加了在SAP系统中根据外协需求处理计划订单、生产订单、采购申请的程序。  B: 将来业务子流程模式 – 流程图 C:其它说明 特殊情况说明 现在存在着多个零部件生产,或外协件与厂内加工件使用一份图纸,车间计划员不能了解图纸在哪里的情况.未来希望能够做到为每一生产订单, 及外协加工件配一份图纸 现在还存在生产订单生成以后,以及生产订单下达之后才决定的外协需求,这时就要用到生产订单调整处理流程 现在还存在外协订单又转回内部加工,以及转回内部加工又转到外协的情况,这时也要用到生产订单调整处理流程 相应管理细则 外协计划 工票 收货票  D:术语和名词解释 工序：加工过程中的一步操作。 工序外协：将某道工序转移到其它公司执行。 全工序外协:订单涉及的全部工序都需要外协。 工作中心：在SAP系统中工序实施的场所,可以是生产设备、班组、人员。工作中心同时是计划下达，能力核算，成本核算的基本单位。 大连重工·起重集团有限公司ERP项目—未来业务流程设计-生产计划 大连重工·起重集团有限公司ERP实施项目 大连重工·起重集团有限公司ERP项目—未来业务流程设计-生产计划 大连重工·起重集团有限公司ERP实施项目 请首先在“属性”中的“标题”栏输入本文档的中文名称，之后更新域。页眉中的相关信息将随之更新。 请按“文档命名规范”输入文档号即可，页眉中的相关信息将自动更新。 请根据“文档修改记录”中的“文档状态”，确定是初稿、二稿或终稿。 小的版本变动请调整最后一位，大的版本变动请调整首位。 如是业务方面的文档，需前三位人员确认，此时应将第四行的内容清空；有关网络、硬件方面的文档，需李军确认，此时应将前三行的内容清空。 文档号：TB –PP-150-V1.0 文档号：TB–PP-150-V1