ERP项目LCSAP-TB-MM-180 V30 生产发料流程.docVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
未来业务流程设计 物料管理模块 流程名称: 生产发料流程 流程编号:LCSAP-TB-MM-180 作者:王小明 日期: 2003年10月16日 版本:V3.0 文档管理 A: 关键联系信息 姓名 小组 联系电话 电子邮件地址 B: 修改历史 Enter information about changes made to this section of the document 修改日期 修改人 修改内容 C: 审批控制 Enter information about changes made to this section of the document 审批日期 审批人 审批内容 D: 签名 姓名: …………………………………… 职责: …………………………………… 日期: ……/……/…… 目标/宗旨 将对标准生产订单、改配生产订单、拆散生产订单的备料、发料完整记录到系统中,为物料的真实移动做完整的记录且更符合质量管理的要求 子流程综述 该流程描述了 将来业务名称 职责人 确认时间 部门 业务目标 描述 010 车间领料 领料员 接生产订单后 车间 对生产订单的领料 车间领料员向保管员交领料单,领料单上注明生产订单号、品种、数量 020 仓库备料 备料员 收领料单后 仓储部 准备对生产订单的备料 保管员参考生产订单备料,根据生产订单所需物料进行拣配,集中一处,分别贴上备料单,注明日期、物料号、数量、备料人、复核人等 030实际发料 备料员 备料后 仓储部 实物交接 保管员、领料员对实物交接,领料员点数、复合 040保管员领料员审核签字 备料员 领料员 送料或者领料后 仓储部 车间 物料交接,双方确认 双方交接时,保管员和领料员分别在领料单上审核签字 050 系统发货 保管员 备料后 仓储部 将发料数量在系统做帐 在系统中发料到生产订单,形成物料凭证、财务凭证。 单证/报表需求 领料单 权限管理需求 保管员:库存显示,对生产订单发料。 仓储部主管:库存显示,发料查询 仓储部经理:库存显示,发料查询 配套管理细则 特殊情况说明 N/A 物控部在审核时,提出的问题: 未提出问题。 流程中,把实物发货环节提到系统过帐环节前面。 浪潮项目 业务蓝图流程设计 版本: 3.0 文件名: LCSAP-TB-MM-180 V30 生产发料流程 未来业务流程设计 页码: 3 / 7 生成日期: 2003年10月16日 修改者: 王小明 修改日期: 密件:仅供浪潮内部使用 浪潮项目 业务蓝图流程设计 版本: 3.0 文件名: LCSAP-TB-MM-180 V30 生产发料流程 未来业务流程设计 页码: 5 / 7 生成日期: 2003年10月16日 修改者: 王小明 修改日期: 密件:仅供浪潮内部使用 浪潮项目 业务蓝图流程设计 版本: 3.0 文件名: LCSAP-TB-MM-180 V30 生产发料流程 未来业务流程设计 页码: 7 / 7 生成日期: 2003年10月16日 修改者: 王小明 修改日期: 密件:仅供浪潮内部使用

文档评论(0)

文档集锦 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档