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业务流程蓝图设计
FI模块
流程编号:TB-FI-080
流程名称:员工报销流程
责任人:
日期:
版本: 1.1
A: 修改历史
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修改日期 修改人 修改内容
B: 审批控制
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审批日期 审批人 审批内容
C: 签名
姓名: ……………………………………
职责: ……………………………………
日期: ……../……../……..
D: 将来业务子流程模式 - 说明
Brief description of the process model
目标/宗旨
规范员工报销的流程并提高业务处理工作效率。
改进内容
强调计划的准确性和有效性,在适当授权的基础上减少业务操作环节,提高工作效率。将管理层的精力主要集中在事前计划和例外事件管理上,增加管理效益。
将来流程综述
该流程描述了员工报销的申请、审批、支付或收款一系列规范流程。员工提交的报销单据,相关部门和领导进行审核和审批,而后进行清帐和付款处理,系统自动生成记帐凭证。
对现有流程的改变
增强费用计划和资金计划的监控力度
通过适当的授权和集成的信息系统,在保证监控力度的前提下减少管理层的繁琐的工作内容。
E: 将来业务子流程示意图
F: 将来业务流程模式-业务详述
将来业务
名称 职责岗位 确认时间 部门 业务目标 描述 FI-080-010
报销申请单 报销人 需报销时 各部门 报销人提出报销申请 提交报销申请及单据 FI-080-020
部门经理审核 部门经理 收到报销单 各部门 审核报销单据是否符合规定 审核报销单据是否符合规定,若超额度交主管家副总审批 FI-080-030
审核资金计划 资金会计 审核后的报销单 财务部 审核是否属于当月资金计划内 审核报销费用额度是否属于当月资金计划内 FI-080-040
费用会计审核 费用会计 资金会计审核通过后 财务部 审核是否超出费用预算 审核报销费用额度是否超出费用预算 FI-080-050
主管副总审核 主管副总 收到报销单 主管副总 审核报销单 审核报销单据是否符合规定 FI-080-060
财务总监审批 财务总监 费用会计审核后 财务部 对超出费用预算500元以内的报销进行审批 审批超出费用预算500元以内的报销 FI-080-070
各级领导审批 各级领导 费用会计审核后 各级领导 对超出费用预算500元以上的报销进行审批 审批超出费用预算500元以上的报销 FI-080-080
出纳付款 出纳 收到检查过的报销单 财务部 支付报销后扣减借款的部分 出纳付款 FI-080-090
出纳收款 出纳 收到检查过的报销单 财务部 将多于借款收回 开出收款收据,出纳根据收款收据收款 FI-080-100
收款清帐 应收会计 收到出纳的收款单据 财务部 收款清帐 主管会计根据报销单和出纳收款后的收据进行清帐处理 FI-080-110
付款清帐 应收会计 收到出纳的付款单据 财务部 付款清帐 应收会计根据报销单和出纳付款后的单据进行清帐处理
G: 其它说明
特殊情况说明
相应管理细则
WXQC-ERP-FI-TB-080 员工报销业务流程 页码:
7 生成日期:
20/10/2003 修改者:
修改日期:
05/11/2003
密件:仅供万向钱潮内部使用
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