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现有业务流程调研报告
SD模块
流程编号： WXQC-ERP-SD-AI-020
流程名称：国内询报价处理流程
责任人: 瞿国栋、刘荣富
日期: 2003/10/9
版本: V2.0
流程描述
该流程是关于市场部接到客户的询报价请求后的处理流程。
相关岗位职责分工
该流程涉及到的岗位和部门包括：市场部、产品保证部业务处、技术处、财务部、副总经理。
市场部向成品保证部提供需报价产品的详细资料,负责整个询报价的流程跟踪
产品保证部业务处向市场部提供报价
技术处根据客户需求提供技术数据，核价参数
财务部根据技术处的资料进行成本核算
副总经理审定销售报价,对低于制度价的报价还需要总经理审核
副总经理审定销售报价,对低于成本价的报价还需要总经理审流程详述
流程名称：国内询报价处理流程 备 注 市场部销售人员通过电话、传真接到客户询价信息；
如果不为新产品，s市场部在遵守公司定价制度的前提下直接报价
如为新产品，市场部请求产品保证部处理报价信息收集，产品保证部还需要其他部门协作报价；
如为新产品，由技术处填写新产品核价表，注明该产品的工艺流程；制造部配合收集价格核算信息。
财务部人员根据技术处提供的资料进行成本核算；
由产品保证部经理审定销售价格；
报价单审批通过后，产品保证部业务处通知市场部产品价格。
市场部可调高价格，向客户报价；
客户接受报价，接下来流程参考订单处理的子流程。客户不接受此报价，此次询报价过程结束或者从新核价
客户同意价格后，可进行合同流程或直接结束客户的询价 单证/报表
新产品核价单
报价单
问题分析
产品保证部对最近成本的变化无法准确掌握，影响报价的速度和准确性。需要了解老产品的成本变化。
WXQC-ERP 现有业务流程调研报告 版本:
1.0 文件名:
WXQC-ERP-SD-AI-020国内询报价v2020 页码:
4 / 4 生成日期:
03-10-8 13:53 修改者:
施晓兰 修改日期:
21/10/2003
密件:仅供万向钱潮内部使用
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