凤竹纺织sd会议纪要签署2005-07-23.docVIP

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会议议程 会议题目:信用控制设置方案 模块小组:SD 日期:2005年7月22日 时间:17:00-18:15 地点: 营销中心会议室 . 出席者名字及职务: 陈强(营销副总),李萍影(营销中心经理),杨辉(财务部副部长),蔡长源(SD小组组长),孙浩(SD小组顾问),刘雯(SD小组关键用户) 缺席者名字及职务: 陈锋(ERP项目经理),蒋华清(ERP项目副经理),郑玉润(SD小组关键用户) 三人均因为参加PP小组组织的色号会议缺席 会议目的: 讨论产品组及信用控制设置初步方案 主持人:孙浩 议程款项 时间 1、产品组及信控区最终确定 分钟 投诉退货流程审批权归属 。 会议纪要 会议题目:信用控制设置方案 子项目(小组):SD 日期:(2005年7月22日)   时间:17:00-18:15 地点:营销中心会议室 会议摘要 原定组织架构:图1 更新后的组织结构:图2 1、议程款项1:产品组及信控区最终确定 项目组已经于2005年5月25日与营销中心高层确认了SD的组织结构(见图1)。但是项目进行到业务蓝图后期的时候,主要由于BOM设置的原因,需要对组织结构进行调整。结合公司现状及SAP系统特点,项目小组提出2种备选方案,同时也说明我们的倾向性方案,经过与公司高层讨论,最终确定采用第一种方案(见图2)。 2、议程款项2:投诉退货流程审批权归属 针对投诉退货流程中的审批权问题(业务经理、质量投诉专员),陈强提出应有一个合适人选来担任质量处理员,因目前尚未找到合适人选,暂由业务经理审批,同时需将索赔数量与业务经理的业绩, 工资等指标挂钩 实践款项 负责部门/人 完成日期 附加内容 签署 FZSAP 项目实施会议纪要 版本: 4.0 文件名: SD会议纪要(签署)2005-07-233 页码: 3 / 3 生成日期: 2005—7-23 修改者: 刘雯 修改日期: 25/07/2005 密件:仅供凤竹纺织SAP项目组内部使用

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