万向钱潮WXQC-ERP-MM-TB-093 库存物料报废v30.docVIP

业务流程蓝图设计 物料管理模块 流程名称： 库存物料报废 流程编号：wxqc-erp-mm-TB-093 作者: 刘华、蔡文瑞 日期: 2003-12-23 版本: V30 文档管理 A: 关键联系信息 姓名 小组 联系电话 电子邮件地址 刘华 MM小组 李连起 MM小组 郭崎 MM小组 王亭梅 MM小组 朱超颖 MM小组 蔡文瑞 MM小组 Cai.wenrui@ B: 修改历史 Enter information about changes made to this section of the document 修改日期 修改人 修改内容 2003-11-30 刘华 V1.0 2003-12-05 蔡文瑞 V2.0 2003-12-23 蔡文瑞 V3.0 C: 审批控制 Enter information about changes made to this section of the document 2003-12-15 陈小元 V2.0 2003-12-15 各部门经理 V2.0 2003-12-05 施晓兰 V2.0 2003-12-24 施晓兰 V3.0 D: 签名确认 姓名: 职责: 日期:  Brief description of the process model 目标/宗旨 针对车间呆滞品和库存物料的报废业务的管理 通过系统中的滞销产品清单，可以对车间呆滞品的处理走报废流程 改进内容 原来没有信息，很难决定哪些库存长期不用，现系统有呆滞库存报表，从滞销产品清单可以看到呆滞品的数量，时间等，提供对库存物料的分析依据，可以迅速的处理解决。 将来流程综述 该流程描述了车间呆滞品报废的流程 车间负责人定期查看滞销产品清单，对于哪些产品需要报废的做出选择，协同相关部门确认是否需要报废，对于需要报废的仓管员点数入车间的废品库，然后转供应科废品库统一处理。 对现有流程的改变 需要定期的分析呆滞品库存 业务流程示意图  流程详述 业务名称 责任岗位 发生时间 部门 备注 1、列出滞消产品清单 废料仓管员 在某一时间段 各制造部门 在某一时间段列出部门废料数量 2、滞销产品处理 车间负责人 定期 各车间 对于一定时期的滞销产品做出处理 3、审批 相关领导 车间决定做滞销处理后 各相关领导 各相关领导会同处理决定是否需要报废 4、点数 仓管员 确认报废后 各车间 对于已经审批确认的滞销产品仓管对其进行点数 5、入车间废品库 仓管员 车间点数后 各车间 车间把废料移到车间报废库 6、转供应科废品库 仓管员 供应科 把废品转供应科统一处理  报表需求 呆滞产品清单 权限需求 仓管员：打印滞销产品清单，对报废品点数入库 相关领导：对呆滞产品进行审批决定 相应管理细则 文件名: WXQC-ERP-MM-TB-093 库存物料报废v30.doc : 6 / 6 生成日期: 2003-12-23 16:50 修改者: 刘华 修改日期: 25/12/2003 密件:仅供万向钱潮内部使用