扬子石化生产模块设计文档 V1.1.pptVIP

文件名: 扬子石化生产模块设计文档.ppt File name: 扬子石化生产组织架构-工作中心 第 * 页 * 创建人: 扬子石化生产库存组 扬子石化生产库存小组生产模块系统设计 扬子石化ERP项目生产库存组 2003年7月 内容 扬子石化生产模块组织架构 扬子石化生产模块数据设计原则 扬子石化生产模块业务流程目录清单 扬子石化生产模块开发清单 扬子石化生产模块SAP通用角色及岗位定义 生产工厂 工作中心 扬子石化 2430 公司代码 炼油厂 YPA1 研究院 YPA9 烯烃厂 YPA2 塑料厂 YPA3 芳烃厂 YPA4 化工厂 YPA5 常解压装置 乙烯装置 塑料装置 。。。 聚乙烯装置 加氢裂化装置 PTA装置 。。。 。。。 。。。 。。。 。。。 物料清单（BOM） : 扬子石化的生产用物料清单（BOM）建立在装置/联合装置层面上，罗列了某个生产装置/生产联合装置的原料、辅料和三剂化学品的投入以及主产品、联产品和副产品的产出物料清单。 物料清单中反映的投入/产出结构关系类似与 ‘X’型结构，如图-1中： 表示了乙烯装置的实际投入/产出关系，和在系统中搭建的物料清单结构。 生产模块数据设计原则 - 静态数据 图-1 物料清单（BOM）续 : 扬子石化大部分装置/联合装置的投入/产出品种清单和关系是稳定和明确的，然而部分生产装置投入/产出的物料由于物料产地不同和牌号细分等因素，使得搭建BOM时不能完全罗列装置的投入/产出物料清单，对这些需求定义了相应的设计原则： 需求一：BOM中的投入项品种多，如炼油厂的常减压装置投入的物料主要是原油，原油分不同的品种（卡宾达、伊朗等）； 解决方案一：在搭建常减压装置的物料清单时，原料投入项须罗列目前扬子石化采购的所有原油品种；当将来原油的采购品种增加了，则需增加系统中BOM的投入项； 需求二：BOM中的产出项品种多，如聚丙烯装置产出的塑料会有不同的牌号； 解决方案二：在搭建聚丙烯装置的物料清单时，产品产出项以虚拟物料代表所有不同塑料牌号，每个塑料牌号实际的产出量，系统通过物料至物料转移的方式解决（虚拟物料至某一牌号）。 生产模块数据设计原则 - 静态数据 工作中心 : 一个工作中心表示了按财务成本核算口径划分的生产加工单元（生产装置/生产联合装置） 每个工作中心会分配一个与财务对应的成本中心 工作中心中会按财务核算成本的要求作业类型，目前作业类型五类财务费用包括：人工、折旧、水、电和其它制造费用 生产模块数据设计原则 - 静态数据 工艺路线 : 对按财务成本核算口径划分的生产加工单元产出的主产品需要建立工艺路线 目前工艺路线中只定义一道工序，此工序发生在对应的生产加工单元（工作中心) 在工艺路线中，由于财务核算成本时系统的要求，需要对 ‘标准值文本’ 定义相应的值 生产订单 : 目前对每个生产加工单元（单元的定义按财务成本核算口径）的产出主产品每月建一次生产订单 生产订单的建立作为财务成本核算时料、工和费的收集载体 主产品生产订单的加工量等于扬子石化月末公司物流平衡后的主产品产出量 各生产加工单元的原辅料投入量以扬子石化月末公司物流平衡后的数据为准 各生产加工单元的产品（包括副产品和联产品）产出量以扬子石化月末公司物流平衡后的数据为准 各生产加工单元的公用工程的消耗量（水、电和气等）以杨子石化月末公司物流平衡后的数据为准 生产模块数据设计原则 - 交易数据 生产模块流程目录清单 DAT_P01_S01_E11 创建物料主数据流程 DAT_P01_S01_E13 创建（物料清单、工作中心和工艺路线）生产主数据流程 PPC_P01_S01_E11 创建生产定单（物料产出/消耗，公用工程数据采集）流程 岗位 DAT_P01_S01_E11 创建物料主数据流程 使用单位 公司计划部统计科物料主数据维护员 新物料需求 向相关单位搜集 新物料所需资料 填写新物料 申请表 是否具有中石化 物料代码? 中石化物料主数据维护员 编制中石化 集团物料代码 结束 是 否 相关资料 单据归档 创建 物料主数据 MM01 自行编制？ 否 是 查询 既有物料状况 MM03 既有物料？ 通知申请人 是 否 物料申请表 岗位 DAT_P01_S01_E13 创建（物料清单、工作中心和工艺路线） 生产主数据流程 使用单位 公司计划部统计科 新生产主数据需求 向相关单位搜集 新主数据所需资料 填写新主数据 申请表 结束 相关资料 单据归档 创建主数据 CS01/CR01/CA01 查询既有 主数据状况 CS03/CR03/C