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有关MM/FI运输途中损耗,三角贸易问题的讨论.
张坤:降价后存货的价值是否不变?
陈K:不变,只是在年末计提存货跌价准备时作调整.
陈K:是否可以自动按库龄计提跌价准备?
张坤:公式?
陈K:比例不同,只要求有期末做库龄分析表.
张坤:写报表
所有的退回怎么退?
还未到商业单位之前退回
原因:运输运损(箱损,货损)
交通事故造成没有实物.
与商业单位相关的:售前机,售后机.
当退回维修车间,发球运输和交通事故的由保险公司赔付.修好成等级品后,与正品的差价由保险公司赔付,若为废品则保险公司全赔.
运损机要及时跟踪处理实收实物数,分责任退回仓库.
流程:运输----出库地点-----维修-----专业工厂----索赔
定级考核指标:箱损率,货损率.
财务根据维修清单,定级报告,产品领用单,保险公司赔付证明等与财务结算(或扣押金)
此步有退货,返修,索赔,冲帐等流程.
张坤:返修走标准返修流程.
希望可以把实物管理与维修费结算分开管理.
关键是退回的实物如何进行维修管理.销售不重要
成品批量退货只针对于售前机.
彩:走退货122处理.
*售后机退回:以旧换新,差价怎样出?
销售退回入暂入帐科目,旧机成本与原成本差异进行手工调整.
*所有的周转机单独在一个仓库管理,走其他应付科目.(寄售)
*退货总公司卖给客户,客户退回分公司的走201,其它走内部订单.
小结:
退货---返修---索赔 3个流程.
退货蓝字发票CS
以旧换新差价处理 MM SD
传播物料(样品机)处理:MM
周转机 走寄售 MM SD
主题: 冰箱本部访谈 日期: 2003-09-22
文档名称: 冰箱本部访谈
第 2 页，共 2 页
会议记录
主题: 关于财务,售后等领导工作计划会议 日期: 2003年11月19日 时间: 9:00 ~ 12:00 地点: b座11楼会议室1 售后科: 何K,陈K,石K,陈静,郑K,赵洁君 联合安达人员: 吴文志,张彦、张秀丽 张坤,庞结彩,李宏涛
文档名称: 冰箱本部访谈
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