太原钢铁PMD_周例会会议纪要_20051111V1.docVIP

太原钢铁PMD_周例会会议纪要_20051111V1.doc

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时间Time: 2005-11-10 2:00PM 预计需时 Duration:1.5小时 地点 Venue:信息化建设办公室三楼 参加人员 Attendee: 太钢项目经理部、HP项目经理部,MES项目经理部,计质量项目经理部,OA项目经理部 议程Topics:第二十三周20051111)经理部周例会 回顾上周会议以来工作。 1. ERP BPR方案给公司领导提交; 相关ERP的重大的问题的解决; 完善、细化流程和解决方案; 编码工作正常进行中; 2. MES 培训; 详细设计书; 3.计质量: 进行详细设计; 各模块进入详细设计的交叉审核; 4.OA: 系统试运行,准备培训手册,传真一体机、短信、情报系统完善。 5.硬件网络:经过这段时间澄清,正在进行技术协议谈判,合同还没签,供货期:存储和其他的服务器本月底到货;机房15日装修完毕,再将机房迁移。 面临的问题与风险回顾 1、工艺参数、工艺技术标准的问题。 2、文档服务器上不去。 3、硬件网络的时间匹配问题。 4、整体编码工作进一步开展。 三、确定下周计划。Fix next week plan. 1、惠普汇报下周计划。HP introduce next week plan. 专题:汇报方案; SAP设计: 其它流程的完善。 完善流程图。 各模块分开交叉检查。 数据收集继续进行。 2. MES系统: 培训; 详细设计; 有关接口的进一步完善。 3.计质量 进入详细设计阶段,并进行交叉检查。详细设计书的整合,并作内部验收,逐步开始编程,下周五详细设计审核。有关接口的进一步完善。 4.OA: 下周做主页,两个模块再完善一下,再进行整体测试。 5.硬件:谈判,并争取签订合同。做好机房搬迁的准备工作,计划15号完成机房搬迁。 四、其它与项目有关的后勤、协调等问题说明 Page 1 of 2 会议纪要 Meeting Minutes PMD_周例会会议纪要1.doc 2005/11/11

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