万向钱潮单元测试-生产计划评审.docVIP

单元测试文档 （项目第1期_PP模块） 业务流程编码: wxqc-erp-PP-TB-040业务流程 业务流程描述: 生产计划评审流程 定稿日期：2004年 月 日 打印日期：2004年 月 日 文档编制人： 测 试 人： 流程责任人： 流程组组长： 业务场景1: 国内生产计划评审综述 场景描述：国内生产计划来源及情况分析。 (国内配套产品销售计划由市场部直接在系统中输入销售计划，需求信息往往大于实际生产能力，使生产部门难以有效的安排稳定的生产计划、使采购人员难以确定实际需采购的型号数量，为了计划更加贴近生产实际，也同时保证销售总量，就需要各部门对国内配套销售计划进行联合评审。) SAP事物代码 输入数据 测试过程/期望结果 测试结果 系 单据 通过/未通过 问题描述 业务场景2:计划评审过程。 (生产方面评审部门：制造总部生产科（生产能力）、供应科（钢材采购）、外协组（附件采购），评审过程：第一步销售部门自行控制产品销售预测总量应该尽量贴近最大生产能力。第二步：生产部门内部月、周计划能力评审，供需能力评审，以各产品生产标准工时结合瓶颈或重要工序生产能力时间为标准进行估计和评审。第三步：评审意见书的形式反馈销售部门，由销售部门对销售计划进行调整。) SAP事物代码 输入数据 测试过程/期望结果 测试结果 系 单据 通过/未通过 问题描述 WXQC-ERP 项目实施文档 单元测试文档 第3页共3页 密件:仅供万向钱潮内部使用