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会议主题: 塑料厂财务业务访谈 参与人 : 周科长、张剑虹、戴凤娟 会议时间: 4月25日 会议地点 : 扬子塑料厂财务科
会 议 记 要
No 调研问题 调研结果 待解决问题 调研对象 1 固定资产科目设置 二级单位的固定资产科目设置比财务部的略为详细,有专项核算管理。
(已下载文件) 周科长
2 固定资产改良业务 把改良部分建为一个新资产,其使用年限与旧资产完全一样。
但是,在新资产的资产卡片的“原标识符”字段,填写旧资产的编号,以做查询之用。
财务上不会将两个资产合并,只有机动部做资产清查时,才会根据原标识符合并。
周科长
3 固定资产重估 这在公司上市时,按照新的资产原值入账,但是地方财政局的原因,没有立即调整累计折旧,持续经历了2、3年的时间才完全补足。 周科长
4 固定资产业务确认 塑料厂的固定资产业务于公司规定的一致,没有增减。
(已传递文件确认) 等待确认结果 周科长
5 资产概况 5600多条资产,月折旧约2200万。
具体资产的累计折旧和其资产类别规定的现行折旧方法(使用年限、残值率)是不匹配的,因为扬子的资产折旧方法先后经历了以下多次变动:
综合折旧类,资产不分类 – 电算化后,分几大类 – 上市重估
但是,每一回变动,扬子都按照新的资产原值、使用年限、残值率入账,但没有调整累计折旧。 周科长
6 长期待摊、待摊 塑料厂只有长期待摊、没有待摊核算(一般随产品一次性进成本)
长期待摊主要为催化剂,有技术部确定摊销年数。已经确认,几乎不会改动。 周科长
中国石化ERP系统建设
扬子试点项目
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