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基础数据和期初库存数
总部本地仓(24个)
问题:大岑一仓到大岑七仓,所有品种都不能出货。
原因:因为特殊原因,库存被冻结(可用)。
广东分公司期初数:
问题:广东分公司销售业务有发生,分公司业务人员有根据实际出货,并且创建销售订单,但不能交货。
原因:广州华大物流仓库的期初盘点数在3月6日才提供上来,要求完成日期是1月份,不能及时入系统,影响业务正常进行。
配件
问题:最大的问题是,网点期初库存有一部份仍未入系统,网点配件没有提供新件耗用量。
原因:
1)有交易没SAP物料编码,提供的期初数只有中文描述,不够详细没有办法入SAP系统。
2)网点客户的期初库存提供是来时有负数
3)业务流程
二、数据录入:1月份已经OK,2月份,采购已经完成,没进行销售处理
库存问题:从总部发商业单位的,商业单位有收到实物,总部有部分没有记录。
衔接问题
总部实发分公司实收;分公司有实收,总部无实发。
型号对不上:分公司要的是BCD165,可总部发的是BCD175。
总部发中转仓业务流:
总部发商业单位业务流:
从成都、营口发商业单位的,广州安泰达总公司不能及反馈到总公司, 1月1日到1月15日的单据忘记反馈给总公司,而新彊分公司已经建销售订单.
广东分公司个人能力问题:在总公司处理交易数据20天,两个仓库没库存。
三、财务信用/余额
信用额度没有定下来,因为客户要按品牌去控制信用额度,没有折分原则。
折扣、折让:1)要求在销售订单上体现折让
2)订单中反映折扣
3)在发票中打印中体现折让,需要开发。
CRM Implementation Project
数据同步存在的问题 Doc. Name:
数据同步存在的问题
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Page: 1/2
Date: 2004-03-11
CRM Implementation Project
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新彊分公司安泰达物流专员
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总部
新彊分公司
商业单位
广州安泰达总公司
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